工程监理公司安全管理提升工作总结.docVIP

2018 年工程监理公司安全管理提升工作总结 安全管理提升工作总结 2020 年，工程监理公司紧紧围绕工程建设项目经理部和公司 安全、健康、环境保护管理提升工作目标， 认真贯彻落实执行 《安 全生产法》《建设工程安全生产管理条例》 、《建设工程安全 、健 康与环境管理工作规定》 并按照国家安全生产监督管理安全生产 监督管理的指示精神，坚定不移地执行“安全第一、预防为主、 综合治理，全员动手”的安全生产方针，采取以人为本，科学管 理为安全监督管理模式， 有效的提升了监理部安全管理水平， 具 体总结如下： 2 、坚持召开安全周例会、 每周安全培训并对培训内容进行总 结评价，制定预防措施，使安全共和处于有效的持续改进状态。 定期开展安全检查活动， 对检查发现的安全隐患要求责任单位限 期整改完善完成。 3 、坚持每月对生活基地进行一次全面的安全检查， 对电气线 路、生活用气、用水等存在的隐患及时进行了整改。按照防恐防 暴的要求对监理部及时配齐了防恐防暴器具， 对全体员工进行了 防恐防暴安全教育， 定期组织防恐防暴演练提升了全体员工的防 恐防暴技能。及时安装了一键报警设备、 门口安装了防冲撞设施、 围墙上加装了刀片刺网、院内重新安装了 1080P 高清视频监控， 存储时间和覆盖范围都达到了相关要求。 4 、督促施工单位开展常态化的安全教育活动， 检查培训工作 和安全生产费用计划落实情况， 督促施工前做好安全技术交底工 作，检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实情况。 5 、坚持每天对施工现场安全生产情况进行巡视检查， 监督施 工单位落实各项安全措施， 发现违章施工和存在安全隐患的， 及 时要求施工单位进行了整改，并签发整改通知单。 、检查施工单位大型机械的合格证、 检测、验收、准用手续，对手续不完备的不准投入使用。 要求施工单位按照西北油田分公司重点工程建设项目经理部的要求，在动火、破土、受限空间、 吊装等直接作业环节实施全程视频监控，并检查具体落实情况，发现问题及时督促进行了整改。督促施工单位做好“四口”、 “五临边”等危险部位的安全防护工作， 并按规定设置明显的安全警示标志。对高危作业，易发生安全隐患的薄弱环节，监理部均作为检查重点，并加大监管力度。 7 、做好安全信息管理工作， 监理部安排专人对安全资料进行 收集整理， 建立了较完善的安全管理台账， 通过对安全信息的收 集有效提高了安全管理水平，并和项目部建立了网络信息系统， 对部分安全管理资料利用网络及时的发布共享， 提高了安全管理 的效率。 、开展安全教育、宣传工作。根据工程制定了施工现场安全手册，并根据手册内容及作业人员的工作性质进行场前安全教育培训，监理部主持安全培训考试， 按照顺北项目部管理规定要求 施工单位对进场人员进行安全教育， 要求施工前如实填写上报进 场人员安全教育史， HSSE监理工程师多次参加施工单位重要工 序作业前安全技术培训交底工作， 施工单位都按照文明施工标准 在主要路口，制定企业的安全宣传牌，标语（工程概况、企业简 介、企业安、健 、环方针及施工平面布置图）主要通风口处设 置七牌一图、七想七不干标语牌、安全标示牌，多次开展安全教 育宣传和应急演练， 提高作业人员的安全意识， 增加施工现场的 安全氛围。 、高度重视应急管理工作。要求施工单位根据工程特点，制定了多项应急预案， 监理部也要求施工单位根据工程情况更新应急预案，预案报审后，监理部及时组织对应急措施落实情况检查， 并组织和要求施工单位进行防恐防暴、防 H2S和消防应急演练，针对应急演练情况做出总结进而积累经验， 并提出在演练过程中出现的问题从而进行完善。 3 、防恐防暴方面的安全工作。 目前监理部部分在监项目位于少数名族居住区， 监理部为了有效防范暴力事件发生， 切实保障公司及施工单位员工的人身和财产安全， 要求施工单位保证各种应急救援物资供应并处于良好的备战状态， 通过防恐防暴应急演练积累防恐防暴经验， 对现场周边进行巡逻检查， 我单位对现场配备的安防设施定期进行检查，实现了工程安全施工目标。 、安全文明施工管理方面。工程建设期间，重点工程建设项目经理部领导高度重视文明施工工作， 多次对施工现场文明施工 情况进行了专项检查并提出了宝贵意见。 监理部对材料堆放、 现场文明施工都要求有明确的管理制度和文明负责人， 对负责区域统一设置标准隔离， 设置文明宣传标语， 监理工程师现场检查时将文明施工做为检查的重点，对检查的不符合项要求施工单位HSSE负责人亲自落实，有效的提高了现场文明施工水平。 、信息管理方面。 监理部安排专职资料员负责收集项目建设 过程的安全资料工作， 资料员对安全信息管理思路较清晰， 安全资料分类归档， 监理部及施工单位每日编制工程安全简报， 要求施工单位对工程重大 HSSE活