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VDA ——德国汽车工业质量标准 VDA QMC 德国汽车工业联合会 — 质量管理中心 VDA6.1 《汽车工业质量丛书》第六卷 第一部分 《质量管理体系审核》 由德国汽车工业联合会（ VDA ）编著 IQM 科美于 1999 年 9 月组织了 VDA6.1 第四版定稿 委员会 朱兆毅先生担任责任主编 参加定稿委员会的企业有： 中国汽车技术研究中心暨中国质量体系中心一汽大众汽车有限公司上海质量体系审核中心 上海汽车工业（集团）总公司 天合（苏州）汽车电子有限公司 T 管理服务有限公司暨 T 南德意志集团德国萊茵技术监督协会中国集团 德国大众汽车集团 VDA QMC （德国汽车工业联合会 — 质量管理中心） 于 1999 年 7 月授权德国 IQM 上海科美商务咨询有限公司 （简称科美） 全权翻译、出版、销售全套 VDA-QAL 丛书（汽车工业质量管理丛书）。 VDA6.1 要素提问表（ U 部分：企业领导 ） 01 管理职责 涉及 DIN ENISO 序号 内 容 提 要 摘 要 是否由企业最高管理者规定 企 最高管理者 量的承 01.1 文件 料： 量手册 宣 媒介： 、 、学 ★ 了质量方针, 并公布于各级人 ?? 员 ? 众所周知（理介） 是否基于企业策划 , 制定了质 a. 企 目 ( 略性 ) 01.2 b. 品目 ( 数据 ) c. 与 客有关的目 ★ 量目标 , 并对其结果进行监控 ? d. 一歩的目 e. 目 控状  9001 9004-1 4.1.1 4.2 4.1.1 4.3.1 持续改进过程 (KVP)是否是质 01.3 ★ 量方针的组成部分 ?  持 改 划的 容：减 圦效、 能、精益生 （ 化流程、减少停机）、物流、运筹学、 先法的运用。 持 改 的意 企业最高管理者是否提供了 01.4 必要的资源 ?  ·合格的人 （开 ） ·生 （更新升 ） · 、 4.1.2.2 5.2.4 ·数据 理技 、 化管理 、CAD 、与外部的信息交流 ?? 是否明确指定管理者代表 , 并 01.5 ★ 规定其任务、权限和职责 ?  明确管理者代表的 并 授予一定的 限： 量 益，直接向 理 ，按本 4.1.2.1 5.2.2 表要求建立 施保持全面的 量体系、 控 量目 、 量任 、推行 量改4.1.2.3 5.2.3 划 ?? 施管理 ：毎年不少于 一次。 价内容： 量状况 告 定期的 量会 （ 生和决 01.6  最高管理者是否定期地评价  了那些 ，以及效果） 与 定相比的目 特性 4.1.35.5 ★ 质量体系的有效性 ？ 02 质量体系  内 告以及整改措施 持 改 程的状 品和 程分析的 果以 及 正措施 有关 客 意度的 告 序号 内 容 提 要 摘 要 涉及 DINENISO 9001 9004-1 质量体系是否在质量手册或 组织结构 / 岗位人事安排 02.1 ·企业中所有影响质量的实施 5.3.2 ★ 4.2.1 等同的文件中加以描述 ? 程序（对所有要素的阐述） ·质量体系文件的更新 / 换版 质量体系是否包括了企业内 02.2 部所有的部门、层次和员工 ?  质量体系的描述 跨部门的质量活动 5.1 各部门的质量改进目标 4.1.25.2 相应的培训、讲座、出版物 5.6 员工职责分工表 02.3 ★ 02.4 ★  对于所有影响质量的活动是 否在程序文件中规定了任务 、职 责和权限 ? 是否进行包含质量策划过程 的项目管理工作 ?  所有影响质量的活动要素都必须有足够的支撑性文件， 并对 职责分工、工作程序、活动记录 4.2.1.1 5.2.2 有明确的描述 （主责、配合、接 口） 制定项目规范（程序文件） 方案设计 / 立项 项目开发 对项目任务分工的描述 (4.4.3) 5.2.6 生产过程 使用 用后处置 为满足质量要求对于必要的 02.5 措施和行动是否进行质量策 ★ 划 ? 02.6 是否具有包含质量策划结果的 ★ 03 内部质量审核 序号 内 容 提 要 实施內部质量审核的人员 （审 03.1 核员）是否具备资格 , 并且独立 ★ 于被审核的部门 ?  先期 量策划： 品策划 管理和作 策划 4.2.3 5.3.3 量 划 作出 量改 的 定 程流程 划（制造 / / 存）、控制 划、工 流程、作 4.4.3 5.3.3 指 （加工、 ） 、 量特性 控 ?? 涉及 DIN ENISO 摘 要 9001 9004-1 素 格 : 、能力 ( 策 划交流能力、 量技 、分析力、判断力、 新 知 的接受能力 ) 、正