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- 2020-11-17 发布于福建
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呼叫中心新生代员工激劢
面谈与辅导培训
许乃威
第一部份呼叫中心管理的挑战
第二部份客户管理和服务技巧篇
第三部份新生代员工心理和期望值管理
第四部份员工激劢与心态辅导
第五部分员工技能培养与辅导
课程的两大目标
如何提高员工的绩效成绩
如何做好员工辅导
课程的两大精神
高度改变视野
角度改变观点
早起的是收破烂的和呼叫中心的
晚睡的是按摩院的和呼叫中心的
不能按时吃饭的是要饭的和呼叫中心的
担惊受怕的是犯案的和呼叫中心的
加班不补休的是摆地摊的和呼叫中心的
说话不能错的是法院的和呼叫中心的
加入了就很难退出的是黑社会和呼叫中心的
第一部份
呼叫中心管理的挑戰
呼叫中心的六大挑战
细节太多
关键细节不易观察
信任与监控的矛盾
不可控因素太强
关键细节相互矛盾
关键细节变化太快
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