经济特区20XX年社会管理创新工作调研总结报告范文.docx

2016 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创 PAGE # / 6 经济特区20XX年社会管理创新工作调研总结报告范文 《经济特区20XX年社会管理创新工作调研总结报告范 文》是一篇好的范文，觉得有用就了，希望大家能有所收获。 今年是深圳经济特区建立 XX周年。XX年来，深 圳在经济快速发展、社会全面进步的同时，社会管理工作也 面临流动人口服务管理难、历史遗留问题解决难、社会治安 管理难等诸多难题。近年来，深圳市委市政府以改革创新精 神破解社会管理难题，坚持党委政府主导、维护群众利益、 大胆改革创新、依法依规管理、源头治理五个原则，从五个 方面入手深入推进社会管理创新，取得了显著成效，为探索 新形势下社会管理创新工作积累了宝贵经验。 理念创新一一开启社会管理创新的闸门 树立以人为本理念，做到管理与服务相结合，在管理中 体现服务，在服务中强化管理，通过改善对社会、企业和基 层的服务，推动社会管理创新。树立源头管理理念，实现管 理科学高效常态化，通过构建行政责任、法治政府建设指标、 政府绩效评估指标、行政电子监察四大体系，形成人大政协 监督、政府公共关系、政务公开、社会监督四大平台，建立 依法管理、常态管理、有序管理的长效管理机制。树立综合 治理理念，部门协同形成合力，完善综治基层基础工作体系、 综治工作责任体系、社会治安防控体系、平安深圳建设体系、 社会管理服务工作体系。 树立依靠群众理念，扩大公众参与， 建立专业性社会工作者队伍，建立联防队、范文 TOP100巡 逻队、治安理事会等各种群防群治组织，动员群众积极参与 治安管理。 体制机制创新一一构建基础性关键性社会管理制度 为破解基层社会治安、社会稳定方面力量分散、多头管 理的难题，深圳创新街道综治信访维稳工作体制，夯实基层 社会管理基础，在全市 57个街道设立综治信访维稳中心， 把信访维稳与综合治理工作相结合，把“中心”建设与加强 社会管理工作相结合，对社会管理各项任务进行分解、 排查、 处置，提高基层的矛盾纠纷化解能力和社会治安防控能力。 创新出租屋流动人口管理体制。 20XX年底，根据人口形势发 生的变化，深圳市率先对出租屋管理体制进行改革， 按照“房 户合一、以房管人”的模式，整合原公安户管员和房屋租赁 管理队伍，成立了隶属综治部门的市、区、街道、社区四级 流动人口和出租屋综合管理机构，按照一定比例组建协管队 伍，完善了管理络。近年来，他们不断加大管理、服务和执 法工作力度，推行“旅业式”、“物业式”、“单位自管式”、“散 居包片式”和“院区围合式”五种出租屋管理模式，完善信 息通报反馈机制，范文写作建立流动人口分类管理机制，实 行出租屋编码卡制度和出租屋管理的 “普查”、“抽查”和“倒 查”制度，有效提升了社会治安和城市管理水平。建立“大 调解”机制，实现人民调解、行政调解与司法调解的良性互 动，建立专职调解员制度，构建起“以专带兼、专兼结合、 络化”的“大调解”格局，建立人民调解组织与信访、 公安、 法院等部门的调解联动工作机制及警民联调机制，切实解决 了大量纠纷难题。 手段创新一一运用高科技手段实现社会动态管理 一是运用格化手段，实现社会管理精细化。依据辖区面 积、居住人口状况、出租屋间数、工厂商铺数、治安情况、 地理环境及管理难易度等因素，将社区划分为若干责任格， 实行“一格多员”（管理员、协管员、督导员、警员等）责 任捆绑管理模式，实行“多合一，一多格；一格多员，全员 参与；同格同责，同奖同罚”，实现事前主动防范、常态化 治本管理。二是运用信息化手段，实现社会管理动态化。加 强街道综治信访维稳中心信息平台标准化建设，健全出租屋 和流动人口信息管理系统，按照实有房屋全部纳入管理和人 来登记、人住管理、人走注销的要求，认真做好房屋普查登 记和流动人口信息采集工作，及时摸清全市出租屋和流动人 口的底数，思想汇报专题人口信息做到了实时动态管理和资 源共享。三是运用科技化手段，实现社会管理数字化。在治 安、城管、打击非法营运、春运购票人流疏导、口岸物流监 控等方面使用电子监控系统，及时发现线索和搜集相关证据， 对加强动态防控、震慑违法犯罪分子发挥了重要作用。深圳 市首创的“路灯杆报警定位标识”系统，提高了指挥处置效 率。 基层基础建设创新一一综治工作全面覆盖、守护平安 一是强化城中村、旧屋村、同乡村管理。深入推进城中 村和旧屋村改造和整治，推广“围合院区式”创建和“门禁 卡加视频”做法，提高小区物业管理覆盖率，做好群防群治 工作。把建立预警机制与村规民约自我管理相结合。在同业 同籍人员居住较集中的区域（同乡村） ，探索建立党支部进 行自我管理。通过强化“三村”管理，刑事治安案件发案数 明显下降，居民安全感和满意度明显提高。二是强化特殊区 域