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论土木工程施工安全管理中存在的问题及对策 引言 土木工程建筑施工管理是建筑企业结合企业自身内部条件和外 部条件以及自身的贴特点，优化管理流程，合理配置企业资源，从而 实现施工工程的合同要求， 进而达到企业经济效益和社会效益最大化 的过程。同时， 企业的安全管理是建筑施工管理的重要组成部分，安 全需要投入，安全也能带来效益，它不仅仅能带来经济效益，也能带 来巨大的社会效益，例如职工身体的健康、家庭的安康、社会的安定 等。 1.分析我国土木工程施工安全管理的现状 1.1 没有完善的安全管理体制。我国的土木工程体制还不是很健 全，建筑施工行业又处在不断地改革和变化之中， 原有的安全生产管 理体制已经适应不了现在的施工生产， 因此在很多方面都存在安全管 理上的漏洞，再加上政府部门监管不严，社会监督效率低，使得安全 管理一直不到位， 与市场经济相适应的健全的安全管理体制一直没有 形成。 1.2 安全管理部门的管理职能滞后。随着我国市场经济体制的发 展和变革， 企业体制逐渐脱离了行政管理的范围， 成为市场中一个独 立的个体存在。 而与此同时， 相关的建筑部门和国家专属管理安全部 门有没有很好的履行好安全管理的职能， 因此，土木建筑施工的安全 方面一直得不到很好的改善。 1.3 建筑施工安全管理与实际的建筑工程安全生产分离。我国的 建筑工程安全管理虽然存在了很久， 但是并没有真正的实施好它的管 理职能，使得建筑安全管理标准和实际上工程施工的脱节， 伤亡事故 的统计在这样的情况下相关数据失真， 造成有关的管理部门没有能真 正的看清情况。 2. 土木工程施工安全管理中存在的问题 2.1 建筑企业管理人员的安全意识淡薄。随着建筑行业技术含量 的提高和施工机械化程度的提高， 进而对施工企业管理人员和操作人 员也提出了很高的要求。 此时，应加强对管理人员和操作人员的上岗 培训，坚持持证上岗。但是现在工地上的管理人员安全意识比较淡薄， 认为不出大的安全事故即可，工地上的操作人员也有很多没有上岗 证，对安全施工更是无从谈起， 这给建筑施工企业造成很大的安全隐 患。 2.2 建筑施工的组织管理体系不健全。目前，施工企业施工组织 设计安全不达标， 对安全管理的责任没有做到层层分解， 安全管理的 监督体系、网络缺乏。例如，对在安全检查中不符合规定的地方既没 有提出限期整改的措施， 也没有提出通报， 对于对施工企业的处罚也 是走走过场，没有真正落到实处。 2.3 安全措施的落实不到位。在工地上作业人员必须戴安全帽； 不许在砌筑的墙顶上行走； 架子必须达到一定的牢固性； 吊装工程的 作业人员必须经过身体检查， 并按规定佩带劳动保护用品， 在吊装前 应对吊装设备施工现场进行认真检查等等。 2.4 安全管理的实施原则落实不够彻底。即管生产必须抓安全， 安全管理融入日常生产中来， 坚持安全管理与生产建设同步。 在现阶 段的安全管理过程中， 还有很多新的管理需要探讨， 安全管理的措施 只是停留在表面上，管理原则没有真正贯彻。 2.5 安全管理措施不严密。加强工程项目的安全管理，制定切实 可行的管理措施，有我们在工作中善于发现新的问题，并努力解决， 就一定能使土木工的安全管理制度和措施落实。 它是管理的方法和手 段，对生产过程施工中的管理问题形成一套好的解决办法施工管理项 目工程。 3. 土建施工安全对策与措施