论如何加强煤矿企业机电设备管理.pdfVIP

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论如何加强煤矿企业机电设备管理 1 引言 随着我国经济的不断发展, 对能源的需求也越来越大, 特别是煤 炭资源的需求更是逐年增加,使煤炭行业得到了较快发展。同时,随 着煤炭生产条件与生产环节的日趋复杂化, 煤矿机电设备的使用范围 也是越来越广, 其运行性能, 对于煤矿企业确保安全生产和经济效益 的提高,发挥着日益重要的作用。所以,对煤矿机电设备的管理与维 护,就提出了更高的要求。 但是,我国对煤矿机电设备的科学管理和 研究起步还比较晚, 很多还是粗放式的管理状态, 对煤矿的安全生产 有着重要的影响。因此,煤矿企业的机电设备管理,要从基础工作做 起,用经济杠杆为手段,以确保煤矿机电设备安全性为中心,扎实地 搞好机电设备管理工作,保证煤矿企业机电设备可靠、高效、安全地 运行,提高工作效率,增强企业的市场竞争力。 2 加强煤矿机电设备管理工作的重要意义 在现代化工业大生产中, 我国煤炭企业拥有大量的机电设备, 矿 山很多工作基本都由机电设备来完成的, 些设备具有种类繁多、 结构 复杂、运转速度快、自动化程度高等许多特点,而这些设备都是由专 人来操控的,因此对合理使用和安全操作的要求十分严格。同时,由 于生产过程各个环节之间的有机联系十分密切, 往往一个环节的设备 发生故障, 会导致整个生产过程的中断和停顿, 因此加强机电设备管 理,使之处于良好的技术状态,是保证煤矿正常进行的重要条件。另 外,在煤矿的生产过程中,产量、质量、消耗、成本主要是受设备技 术状况的制约, 随着机电设备现代化水平的提高, 设备的投资也越来 越昂贵,与设备有关的折旧费、税金、维修费等在产品成本中的比重 也越来越大,因此,搞好机电设备管理工作,加强机电设备的技术革 新和技术改造、及时更新机电设备,加速实现煤矿生产的现代化,对 于提高煤矿的经济效益,具有重要的意义。 3 煤矿企业机电设备管理的现状 3.1 机电设备从业人员素质亟待提高 机电设备操作人员文化的业务素质不高, 操作过程中不能满足安 全操作规程的要求。 机电设备的技术人员素质低的主要原因是: 一方 面,煤矿的自然条件差,其中的不安全因素多,工作又脏又累等等; 另一方面,大多数煤矿企业认为机电设备维护的技术人员是辅助性的 职业,不予重视,待遇不高,造成了一些技术人员都纷纷选择跳槽, 人才资源稀缺。 一些企业不得不招聘了一些农民工或初中及以下文化 程度的人员从事机电维护工作,造成文化水平和业务水平普遍偏低, 技术操作不熟练,对一些机电设备的故障无法及时排除,耽误生产, 对企业的生产安全带来很大的影响。 据相关数据表明, 在机电设备事 故的责任人中, 初中以下文化程度的占到一半以上, 因此提高机电设 备从业人员的整体素质不容忽视。 3.2 对煤矿机电设备管理的重视不够,管理理念滞后 一些煤矿企业的领导对机电设备不重视,在生产中只关心产量, 忽视了对煤矿机电设备的管理与维护, 缺乏必要的安全保护措施。 没 有真正把机电设备放到一个关键的位置, 视为现代化煤矿安全生产的 保证,仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作, 使部门的职能没有 得到有效的发挥。同时,由于生产任务较紧,部分领导盲目追求眼前 产量,管理理念还处于 20 世纪 80 年代 什么时候坏,什么时候修“ ” 的水平。由于企业领导对设备检修重要性认识不足、重视

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