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年度优秀员工评选方案 篇一： xx 优秀员工评选方案 年度优秀员工评选方案一、评选目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩提高工作效率有效地激励 表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神充分发掘人才、留住人才鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才； 树立公司模范从而提高企业管理和精神文明建设水平完成公司下达的各项任务指标树立你争我赶创一流的竞争意识充分调动广大职工的积极性和创造性特制定本方案 二、评选对象 滨江区和东方通信全体员工 三、评选名额 评选年度优秀员工 3 名 五、评选流程 、成立“优秀员工评定小组”确保评选活动在公平、公正下进行评定小组由各部门负责人组成有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名 、由各部门筛选出符合评选条件的 1 名候选人对满足条件的人员投票进行推荐要求各部门在总结员工工作的基础上注重实绩的考核 确保优秀员工得到应有荣誉 、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总；经公司优秀员工评定小组确定最终获奖名单 、由评定小组根据候选人汇总民主评选确定人员后报总经理； 总经理根据上报的结果确认最后的年度优秀员工 六、入选资格 凡经公司批准入职至 XX年 12 月 31 日工作时间达到半年的公司正式员工均有资格参加评选参加评选的员工必须同时满足下列条件方 可获得参评资格 、工作积极主动热爱本职工作能吃苦耐劳工作责任心强； 、严格要求自己自觉遵守公司各项规章制度； 、具有创新精神并在工作中有突出表现； 、对本岗位工作技能熟练并能不断学习和创新； 、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作； 、本年内未有受到过客户和同事投诉本年内无扣罚记录本年内无通报以上处分本年内无重大过错受到处罚的； 、尊重上司及同事有良好的团队合作精神 （在工作中与他人合作融洽）； 、对客户或同事服务热情受到过客户或同事的好评和表扬； 、踏实守信热爱公司认同公司的企业文化； 、全年事假累计不得超过 3 天病假合计不得超过 10 天； 、积极参加部门组织的各项培训未出现无故缺勤情况； 、全年迟到、早退次数不得超过 10 次； 、全年旷工次数为 0 次； 、入职三个月内按时转正（以该员工提交转正申请的时间为准并符合转正条件） 七、优秀员工评选时间 、推荐材料报送时间： 各部门应于 2 月 1 日前将候选人推荐表报到人资部 、优秀员工名单确定时间： 2 月 10 日由评定小组对推荐人员进行讨论确定 、表彰时间：公司 XX年终总结会议 八、表彰和奖励 、在公司 XX年终总结会议上进行表彰 、在公司内刊上刊登表彰信息 、优秀员工将作为公司的人才储备优先培养选拔晋升 年度优秀员工推荐表 篇二： XX年度优秀员工评选方案 某公司 XX年度优秀员工评选方案 一、目的 为了更好的体现“以人为本”的人力资源管理原则极大的激发员 工工作积极性充分挖掘工作表现优的员工和优秀工作事迹对思想意 识强、工作认真负责、技能优秀、遵规守纪的员工给予充分的肯定树 立学习的典范和榜样特制定本方案 二、适用范围及名额 1 、适用于公司各部门除民工、 实习生及批准离职的员工之外的全 体基层员工基层以上管理人员不参与评选 、XX年度公司优秀员工评选名额为 6 名即营运部、行政事业部、运作部、草坪部、保安部、财务部各一名 三、评选原则 、优秀员工人选为各部门基层员工； 、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 、评选过程中应尽量保持各管理层级间进行充分的沟通对有保密要求的事宜不能外泄； 、公平、公正、客观、竞争原则； 、评优结果与奖励挂钩充分体现正向激励原则； 、本次评选以部门为单位评选出各部门的优秀员工暨公司年度优秀员工 四、评优机构 、人力发展部是公司评优活动的归口管理部门具有对公司优秀员工候选人的审核权具有对公司特殊贡献的员工的提名权具有对本方案制定、完善和维护评选标准、 步骤以及解释的权力此外还负责对评优过程的监督对评优结果的复核和运用 、总经理具有对普通员工的评优提名权利同时还具有对整个评优结果的最终审批权力 、各部门负责人根据本方案评选标准审核本部门自我推荐人的资格并通过终评核定本部门的优秀员工 五、评选的基本条件 优秀员工必须具备以下基本条件缺一不可 、在公司连续工作一年以上； 、遵守考勤纪律年总出勤率在 99.7%以上； 、遵纪守法、品德端正无任何违反公司规章制度的行为； 、工作认真负责积极主动服从部门和公司的整体安排能配合同事完成各项工作任务； 、热爱公司爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽； 、完全胜任本职工作能较好的完成工作任务 （一）评选时间 : 优秀员工评选时间为每年