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企业?员工?培训?感言? ?篇一?：企?业员?工培?训感?言 ?听了?韦老?师两?次的?课程?培训?，我?的收?获是?颇多?的。?生活?中，?我们?每个?人都?面临?许许?多多?选择?，我?们可?以选?择自?己的?职业?，也?可以?规划?自己?的未?来。?由于?每个?人的?阅历?不尽?相同?，所?以大?家对?生活?的理?解也?不同?，彼?此的?思想?观念?也有?很大?的差?异。?人就?这么?一辈?子！?因此?有人?选择?了索?取与?享受?，而?有人?则选?择了?给予?与奉?献，?还有?大量?非常?善良?但心?态与?行动?却一?直在?摇摆?的寻?常百?姓。?这也?就形?成了?日常?的文?化差?异。?　　? 李?总提?出我?们X?x公?司管?理的?核心?是以?人为?本，?有人?这样?说，?一个?企业?应是?一所?学校?、一?支军?队和?一个?家庭?，这?种比?喻确?实有?其道?理，?他告?诉我?们一?个企?业要?拥有?一个?能使?自己?的员?工能?通过?学习?，不?断提?高自?身素?质的?环境?，这?也许?是企?业人?才来?源的?最好?的途?径。?首先?我们?应该?认识?到，?什么?样的?人才?是企?业优?秀的?人才?？一?个企?业的?优秀?人才?，应?该是?深知?企业?的文?化，?在思?想上?能有?机地?溶入?企业?的文?化中?成为?一个?整体?，同?时具?备能?创造?性地?、出?色地?完成?本职?工作?的能?力，?特别?是前?者尤?为重?要。?　　? 来?到X?x公?司就?职，?我们?每个?人都?有一?种期?待：?希望?通过?自身?的奋?斗来?实现?自我?价值?，同?时获?得合?理公?平的?回报?。这?种回?报不?仅仅?是物?质上?的，?而且?也包?括精?神上?的。?有时?，绝?对公?平是?没有?的，?但如?果失?去了?基本?的公?平，?一个?团队?就不?可能?团结?，分?崩瓦?解只?是迟?早的?问题?。怎?样让?Xx?这个?团队?拧成?一股?绳，?发挥?出最?大最?好的?效应?，是?我们?迫切?需思?索的?问题?！　?　 ?我们?在工?作的?过程?中应?该贯?彻堂?堂正?正为?人、?兢兢?业业?做事?的原?则，?而不?是把?它当?成一?种口?号，?而是?把它?切切?实实?地融?入到?具体?的工?作和?公司?的经?营活?动中?。　?　 ?创新?、超?越、?团结?、务?实这?是X?x公?司的?企业?文化?的一?种体?现，?以服?从组?织、?团队?合作?、责?任敬?业、?诚实?守信?和自?我批?判等?的企?业价?值观?和文?化为?依据?，这?种文?化与?管理?，是?公司?发展?过程?中多?年经?验的?积累?与沉?淀，?是X?x公?司人?集体?智慧?的结?晶。?　　? 一?个企?业如?何建?立自?己的?企业?文化?，我?认为?没有?固定?的模?式，?我们?要通?过工?作的?实践?来不?断的?学习?，积?极地?注意?吸纳?其它?企业?的先?进思?想，?结合?公司?的实?际和?自己?的员?工来?共同?建立?的一?种文?化。? 如?经营?理念?、管?理理?念、?服务?理念?、风?险理?念、?人才?理念?等等?一系?列形?成企?业文?化的?一个?组成?部分?。　?　 ?一个?拥有?优秀?文化?的企?业，?在今?后的?市场?竞争?中，?才可?能得?以生?存和?发展?，其?资本?才可?能不?断增?加，?而且?成为?真正?有价?值的?资本?，否?则，?再多?的资?本也?不过?是一?堆废?纸，?因为?它会?在今?后的?市场?竞争?中逐?渐丧?失。?　　? 公?司的?企业?的文?化是?开放?的、?包容?和不?断发?展的?，所?以只?要我?们继?承这?种文?化，?并将?其发?扬光?大，?集体?团结?一致?共同?奋斗?，我?们有?理由?相信?Xx?的明?天会?更好?！ ?篇二?：企?业员?工培?训感?言 ?学习?班上?，台?领导?及各?个部?门主?任的?讲话?精彩?纷呈?，深?入浅?出，?就像?给我?们煲?了一?锅八?宝粥?，味?道好?，营?养更?好。?台长?的总?结讲?话显?然成?为点?睛之?笔，?三个?珍惜?道出?了台?领导?对我?们的?希望?和要?求，?让我?们深?受教?育和?鼓舞?。　?　 ?珍惜?机会?。机?会是?社会?给与?的，?可遇?不可?求，?但如?何把?握就?取决?于自?身的?条件?和做?人的?态度?了。?电视?台这?次招?聘给?与我?们一?个很?好工?作机?会，?这是?她自?身加?快发?展的?需要?，也?是电?视数?字化?更迭?的需?要。?那么?，我?们的?现实?状态?又如?何呢?，怎?样去?迎接?机遇?呢？?每个?人有?不同?的想?法和?对待?事物?的态?度。?有人?觉得?进电?视台?干技?术没?前途?，想?去公?司，?有人?想留?