员工绩效考核标准表格格.docVIP

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  • 2020-11-18 发布于山东
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姓名: 领导能 力 15% 策划能 力 15%  高级职员考核表 (经理 / 主管 / 副主管) 岗位名称: 总得分 : 项 目 及 考 核 内 容 配 分 评 上级 善于领导部署提高工作效率, 积极达成工作计划 15 和目标 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 13-14 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11-12 不得部署信赖,工作意愿低沉 7-10 领导方式不佳,常使部署不服或反抗 7 以下 策划有系统,能力求精进 15 尚有策划能力,工作能力求改善 13-14 称职,工作尚有表现 11-12 只能做交办事项,不知策划改进 7-10 缺乏策划能力,须依赖他人 7 以下 工作任 务

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