奶茶店的创业项目计划书.docxVIP

前言 今天，奶茶就像是蛋糕面包一样， 它的存在已经完全融入了中国的城市生活 中，变成一种理所当然的存在。一家家贩售新鲜饮料的便利店在街头逐渐开办， 而且随着市场的不断增大和市民的消费观念的改变， 香甜的奶茶和爽滑的珍珠融 合在一起，且拥有温凉两种属性，这使得珍珠奶茶更加容易被消费群体所接受。 无论是冬天喝上一杯温热的， 还是夏天喝上一杯冰镇的， 都是一种悠然的生活情 趣，这是一种对大众消费习惯的挑战， 它成功地拿下了市场， 并且在快速消费饮 料界站稳了它的位置。 一、项目介绍 乐悠悠休闲小屋是一个资金投入低、 消费人群广、回收成本快， 类似于奶茶 店，而且门面非常好找的创业项目，一般除了店租、人工和日常开销外，奶茶店 经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。 我们店名为乐悠悠休闲小屋， 易记顺口， 可以让人很快记住。 一直以来奶茶 属于大众消费， 消费者甚多， 主要以青少年学生为主。 不管是现在的市场需求还 是未来的市场需求都极大， 不过奶茶店行业竞争也很激烈， 我们必须做出特色才 能不被淘汰，才能在行业中脱颖而出。 我们乐悠悠休闲小屋的 LOGO （旨在希望所有顾客都能快快乐乐的享受我 们的奶茶） 我们的目标是以一般奶茶店不具有的独有的特色吸引顾客而获取大的利润 用一年的时间打响名声， 建立品牌效应并积累资金后， 通过调查试点后， 把运营 扩张到其他市场，获得更大的利益，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额。 主要经营范围： 主营各种口味搭配的奶茶， 兼营各式甜品和消暑糖水。 夏季 可以做冰珍珠奶茶， 冬季可做成热珍珠奶茶， 一年四季都有市场。 为了满足顾客 的消费需求，同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各 种口味的瓜子和烤翅等。也可外送上门。 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划者的个人情况 顾霞，一个市场营销专业的大二学生。 一个乐天派的女孩并始终坚持保持一种积 极向上的心态， 所以虽然自己没有开奶茶店的经验， 但是由于经常饮用， 所以对 于奶茶的销售价格以及产品样式和口感比较了解。这对以后的经营会很有帮助。 2012 年五月学习市场营销立体化教程，有助于奶茶店的宣传，打造品牌效应。 三、 市场评估 目标顾客 ： 奶茶属于大众消费， 消费者甚多不论男女老少但是就如今地里位置的设定， 我们 主要针对大学生群体，特别是情侣和一类喜爱逛街的群体 市场容量或本企业预计市场占有率 ： 如今奶茶店行业的竞争比较激烈就学校而言， 就有三到四家的奶茶店， 例如教育 超市和食堂以及商业街的小店。 但是他们的规模都不大， 不能产生品牌效应， 同 时我们也可以看出市场的需求量是很大的。 所以只要能够打响店铺的声望还是有 利可寻的。但是目前奶茶店口味大多雷同，所以我们要想做的出色，必须创新。 根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同， 所以由于刚起步人手不足， 所以估计 每天能卖 150 杯左右。 市场容量的变化趋势： 如今的奶茶店已经非常普遍， 所以要想在这个市场生存下去就必须要打起自 己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，例如增加 新的口味、使用奇特有趣的杯具，让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生， 让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。 这样才能够吸引到顾客。 例外我 们在服务态度上面也要让顾客满意， 让他们愿意下一次在来消费， 同时接受更多 的人前来消费。 竞争对手(以佳麦坊)为例的主要优势： 佳麦坊主要经营面包和蛋糕， 但也经营各种奶茶。 它的主要优势是开业时间 长，群众有消费惯性心里， 所以对于我们这些新开张的店铺， 如何能将顾客吸引 过来，这是很大的挑战。 竞争对手的主要劣势： 对手的产品比较一般， 口味大多雷同模仿， 没有创新。 经营时间久店铺环境 卫生下降。 再者他的规模不大， 主要经营的是面包不是奶茶， 这对于我们来说是 非常有利的。 相对于竞争对手，对乐悠悠休闲小屋进行的的 SWOT 分析 优势 (S) 1. 地理位置：位于无锡商业职业技术学院大学里，且靠近女 生宿舍和图书馆，拥有较多的人流量。  2. 价格优势 :拥有相对合理的价格， 以及推出了情侣特色套餐 优惠价 3. 3. 产品优势：拥有各种口味的奶茶 ，以及特色的小吃。 劣势 (W) 1. 周边奶茶店已有 4 家，有一定的竞争压力 2. 初次创业没有丰富经验，没有清晰的管理思路，和销售体 系，可能会遇到一定的困难。 3. 奶茶店在初期可能因为知名度不高，宣传力度不够，可能 在销售量上出现问题。 机遇(O) 1. 消费人群主要针对 18-25 岁的大学生，是消费的主力军， 所以消费潜力一定大。 2. 虽然学校已经拥有 4-6 家奶茶店，但是规模都不