《中金国建工程管理咨询北京公司绩效管理制度》(15页)咨询报告.docxVIP

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2020-11-18 发布于天津
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中金国建工程管理咨询北京有限公司绩效管理制度年月目录总则业绩计划绩效辅导绩效评估的内容绩效评估的组织评估结果运用附则总则第一条为提高中金国建公司以下简称公司的经营管理水平实施公司的发展战略和规划客观准确地评价公司员工的工作绩效使企业对员工的使用奖惩异动教育培训及员工职业生涯规划有所依据并为企业制定相关政策提供信息促进公司各项工作的开展确保公司总体目标的实现制定本制度第二条绩效管理的程序包括一制定绩效计划二进行绩效辅导三实施绩效评估四运用评估结果第三条绩效管理的基本原则如下一有监督的授权原则二责权

中金国建工程管理咨询（北京）有限公司绩效管理制度 20XX年10月目录总则1 业绩计划2 绩效辅导3 绩效评估的内容4 绩效评估的组织7 评估结果运用8 附则9 总则第一条为提高中金国建公司（以下简称公司）的经营管理水平，实施公司的发展战略和规划, 客观、准确地评价公司员工的工作绩效，使企业对员工的使用、奖惩、异动、教育培训及员工职业生涯规划有所依据，并为企业制定相关政策提供信息，促进公司各项工作的开展，确保公司总体目标的实现，制定本制度。第二条绩效管理的程序包括：（一）制定绩效计划。（二）进行绩效辅导。（三）实施绩效评估。（四）运用评估结果。第三条绩效管