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63 3 、岗位职责卡片的拟定 XXX 岗位职责 1. 隶属关系 1.1 直属上级领导： 1.2 直属下级部门和岗位： 2. 目标责任： 2.1 …… 3. 主要工作内容： 3.1 …… 3.2 …… 4, 主要工作权限： 4.1…… 4.2…… 填写： 审核： 批准： 执行日期： 31 讲 课 提 纲 一、企业管理组织咨询体系 二、管理组织的设计原则 三、影响组织结构的因素 四、管理体制咨询 五、组织机构咨询 六、组织运行规定咨询 七、新华信组织结构咨询的主要工具 32 三、影响组织结构的因素 （一）影响公司治理结构的因素 1 、产权构成 2 、规模大小 33 （二）影响集权与分权管理的因素 1 、事业特点 2 、企业规模 3 、地域分布 4 、资源利用效率 5 、其他因素 34 （三）影响管理幅度的因素 1 、管理责任系统健全程度 2 、业务和管理工作的规范程度 3 、管理信息系统的健全和快捷程度 4 、领导者个人的工作特点 5 、被管理者的能力强弱 35 讲 课 提 纲 一、企业管理组织咨询体系 二、管理组织的设计原则 三、影响组织结构的因素 四、管理体制咨询 五、组织机构咨询 六、组织运行规定咨询 七、新华信组织结构咨询的主要工具 36 四、管理体制咨询 （一）企业管理体制现状调查和分析 1 、企业内部状况调查 （ 1 ）企业概况调查 包括： ◆ 企业所从事的行业和主要产品