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- 2020-11-18 发布于河北
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青年都市mini酒店房控常用9招
为什幺要房控?做房控,是为了有效利用客房资源,获得最大利润,
避免经营失误。
房控做不好会怎样?轻则酒店时饱时饥, 难以获得最大利润,重则恶 性循环,经营不善,甚至引起客户恶化经营状况。
酒店该如何做房控呢?酒店房控是一个系统工程,没有经过相应 培训不具备相应工作经验是很难做好的,在此总结了一些常用房控技 巧,与大家分享。
1随时注意PMS系统预定提醒,及时直接跟踪,经常通过“预定列 表”功能查看所有渠道预定情况。
2每日定点通过pms系统“在店客人” “宾客明细表” “客房出租率 报表”实时房态图可用房分析“等功能分析客房预定,入住情况, 掌握相关情况。
3客人入住时,务必同客人确定好具体离店时间,以确保房间状态的 准确性,每日中午13:00务必同预期离店客人确保是否需要续住或者 退房时间,以确保房间状态的及时性。
4次日房间特别紧张的时候,要提前一日下书面的通知书,确认客人
次日是否离开。考虑本店日常取消房间的比例及当日订房相关人员的 信誉度,灵活处理。
5每日17:00同预定客人再次确认到店时间,在客人保留时间未抵达 时可以考虑取消。但要跟客人解释好,以免影响本店声誉产生投诉。
7保证所有渠道预定单在pms系统中准确及时地录入,更改和取消, 确保没有实物,保证系统客房可售状态的准确。以免因此引起不必要 的客诉等其他问题。
8根据预订情况,
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