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仓库管理制度执行细则 -- 仓库管理制度执行细则精品篇 为了保证仓库各种物资的进、出、存，业务有秩序地进行，取得良好的经济 效益，不 断提高仓库管理水平，特拟订本细则。 一．接货、验收、入库及登帐 （一）接货 1．物资到库后，保管员应向采购人员索取材质合格证，并指定卸货地点 2．凭材质合 格证，检查包装是否完好，物资名称、规格、型号、材质、牌 号、数量，是否与资料相 符。 3．如发现包装破损，物资损坏或与材质、合格证不符时，保管员要当面讲 请，并将 情况做详细记录，与采购人员共同确认后，上报部门领导。 4．对到货物资情况要求详细记录备查。 （二）验收 1．数量验收，以到货物资有关资料和材料入库单为依据，采取与供方计 量 口径相一致的方法。进行点数、过秤、检尺、量方、换算，其数量应与入库单数 量相 符。 2．质量验收。基本内容为：物资品名、规格、型号、牌号、材质、外观尺 寸是否与 入库单及材质合格证相符，检查外观有无损坏、锈蚀、部件是否齐全， 对有特殊要求的物 资，还需要做特殊验收检查。 （三）入库 1．物资入库一律凭正式入库单办理入库手续，入库单各栏必须填写清楚 齐 全，并有主管审批签章和品管部对物资材料的质量认可，否则无效。 2．保管员，在进行数量及质量验收，确认入库物资与入库单相符，方可在 入库单保 管员栏内签章。 3．凡有一项不符合验收的或未经主管审批的入库单，保管员有权拒