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学习-----好资料 2017高级会计考试考点精讲（三十九） 责任中心的业绩报告 （一） 业绩报告的主要内容 实际业绩情况一一回答“完成了多少” 业绩目标资料一一回答“应该完成多少” 差异及原因一一回答“完成得好不好，是谁的责任” 责任报告的编制是从最基层的责任中心开始，低层次的责任报告按照企业组织 结构所建立的责任层次逐级上报，高层次的责任中心将上报的责任报告汇总加上本 部门的相关业绩指标再编制本中心的责任报告。 （二） 成本中心业绩评价报告 评价的重点是可控成本之和，即责任成本，评价指标为成本差异即实际成本和 预算成本之间的差异。包括不利差异与有利差异，他们是评价成本中心业绩好坏的 主要标志。 成本中心责任报告 单位：XXX成本中心XXX年X月 项目 本期预算 本期实际 差异额 差异产生 原因 备注 可控成本 变动 成本 直接材料 直接人工 变动制造 费用 其他变动 成本  学习-----好资料 固定 成本 固定制造 费用 其他固定 成本 责任成本合计 不可控成本 成本合计 （二）利润中心的业绩报告 通过将一定期间实现的责任利润同预算进行比较，分析差异产生的原因并厘清 责任。 利润中心责任报告 单位：XXX利润中心XXX年X月 项目 实际数 预算数 差异 差异产生 原因 备注 销售净收入 减：变动成本 变动生产成本 变动销售及管理 费用 小计 贝献毛益 减：可控固定成本 部门