民营医院发展六种模式分析策略报告.docx

民营医院发展六种模式分析策略 【最新资料,Word版，可自由编辑！】 民营医院发展六种模式分析 【摘要】 该文通过对50多个民营医院发展资料的搜集和分析，归纳 出了民营医院发展的六种模式，即民营企业资本向民营医院延伸、投 资机构购并国有医院、公立医院整体转让给民营企业、公有医院托管 给投资集团、村办民营医院及以拍卖、有偿转让为主要内务的产权过 渡，并提出应尽快将民营医院的发展推上改革前台的建议。 【关键词】 民营医院；发展；模式 随着医院管理体制改革的纵深发展， 民营医院正在全国各地悄然崛起， 虽然数量上全国仅有1 600家（成型的500多家），不足整个医疗机构 的百分之几，但是它对医疗机构体制改革产生了深远的影响，打破了 公立医院一统天下的局面；不仅为调整现行的宏观卫生政策起到促进 作用，而且对非公有制医疗机构的发展产生示范效应。最近搜集卫生 报刊杂志发表和登载的民营医院发展资料 50多个，潜心研究它们的发 展模式，试分析如下。 1民营企业资本向民营医院延伸 我国具有巨大的潜在医疗市场，在各行业中又不受季节性变化的影响， 并有30%左右的利润可图，于是一些民营企业迷恋上民营医院，其资 本开始投入医疗领域。民营企业发展最快的浙江省民营企业集团的老 总也是最早把眼光盯上民营医院，据资料透露，目前投入医院行业资 金总额已经达到几十亿元。 最具有代表性的是广厦集团兴建的金华广福医院，一期