李虹培训讲师：正确决策与领导艺术-中旭文化网汇编.docxVIP

2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、 13、 14、 15、 16、 17、 18、 19、 20、 21、 22、 23、 课程大纲 正确决策与领导艺术》课程大纲1、 正确决策与领导艺术》课程大纲 1、 走出思维意识的 “胡同效应 ” 管理策略的现象与危机 企业现象分析与思维互动 改变思维结构 客观评估企业管理系统 中国企业与国外企业相比较，文化的差异性 企业里的人文基础 突破管理中常见的思维束缚 不确定因素下的思维与决策 创新与思维 科学决策 系统思考 ---“方法论的突破 ” 找到问题的根源 造成差距的原因 什么是决策 ? 正确决策的四个主要阶段 企业内外部的系统 “搭配 ” 正确思维 “由内向外 ” 自我反省 “过度理由效应 ” ABC情绪理论 管理心理学 管理心理学 （对象、手段、方法、目的及意义 ） 管理 “心理 ” 什么是领导 ? 领导不同于管理 领导者的设计功能 比尔 .盖茨的领导素质理论 什么是思维倾向 ? 自我暗示 心理活动的三个过程 抽象思维与形象思维 自我沟通 自我意识与自我认知 思想是万物之源 满意之泉源自内心 自我管理 有意识与潜意识 自我认知 （知人者智 自知者明 ） 心理结构与行为机制的关系 自我“困惑” 我是谁?与“真实的我 ” 个人使命宣言 人格（个性 ）的定义 什么是气质 ? 性格与命运 学习 24、 25、