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ESOP----员工持股计划 ESOP在我国的发展 ESOP在我国自80年代初开始发展，发祥于浙江温州、台州及山东周村等地的股份合作制，并得到政 府和社会的广泛认可，迅速在全国范围内得到推广，成为许多中小企业改制的普遍和首选形式，可以看作 是员工持股在我国发展的雏形。至IJ 90年代初，这种制度已在我国股份制企业得到一定程度的发展。 中国在证券市场形成之初，便采用向本公司职工发行内部职工股的方式， 增强职工对公司的责任感。1994 年以来，职工股配售比例为公众股的 10%，纳入新股发行额度，并在配售 6个月后上市。但是，我国股票 一级、二级市场间存在着较大的价差，内部职工股往往在上市后被抛售，带有浓厚的福利色彩，股权股份 激励作用基本上无从谈起。 同时，内部职工股与一般流通股 同股不同权”，发行与上市中滋生出许多腐败现象。因此，中国证监会 在1998年发布了〈〈关于停止发行公司职工股的通知》 ，股份有限公司公开发行股票一律不再发行公司职工 股。中国股市便暂时告别内部职工股。 截至目前，我国各地实行职工持股的做法大体有四种形式： 一是根据原国家体改委制定的〈〈股份有限公司规范意见》 ，在股份有限公司设立内部职工股。如在北京 有37家内部职工持股的股份有限公司，职工持股 2.4万股，占这些公司总股本的 4.95% o 二是组建有限责任公司和发起设立股份有限公司时， 职工以责任人身份入