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邱集煤矿洗煤厂生产经营考核管理办法
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为进一步做好煤炭洗选工作,充分调动洗煤厂职工的积
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极性,全面完成矿下达的洗精煤生产任务,提高我矿经济效
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益 ,确保全年各项经营指标的顺利完成 ,根据我矿实际 ,特
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制定本办法。
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一、目标任务
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1.杜绝轻伤事故和各类非人身事故 ,实现安全生产。
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2.全年确保完成洗精煤产量 万吨 ,月均 1.7 万吨。
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3.确保完成矿核定的各项费用指标。
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4.完成矿确定的精煤煤质指标。
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5. 精煤回收率确保按照矿下达标准。
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6.加强职工思想政治教育 ,搞好党风廉政建设、信访、
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治安综合治理工作 ,确保政治稳定。
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二、考核奖惩
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(一)安全风险工资考核
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安全风险工资考核执行 《邱集煤矿内部经济 配办法》
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的有关规定。
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(二)精煤产量绩效考核
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洗精煤产量目标 工人超产奖励 (每超 1000吨)
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5.5万吨~6.0万吨 25元/人
5.5万吨~6.0万吨 25元/人
6.0万吨~6.5万吨 35元/人
6.0万吨~6.5万吨 35元/人
6.5万吨~7.0万吨 45元/人
6.5万吨~7.0万吨 45元/人
7.0万吨以上 55元/人
7.0万吨以上
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