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- 2020-11-18 发布于天津
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与其它正在中国寻找外部兼并机会的汽车制造商不同的是,中国市场的领导者大 众汽车将今后几年集中精力整合其在中国的两家成功企业的业务以发挥协同效应 研发 供应 组装 销售 服务 一汽 上汽 大众 奥迪 捷达 /Bora 桑塔那 / 帕萨特 /Polo 大众正在合并两家合 资企业的供应商基 础 大众下一步很有可 能会合并两家合 资企业之间的销 售和服务体系 上汽集团已经在全国范围内开始大规模实施并购战略以扩大企业的市场规模与完 善产品组合 上海汽车已经在与跃进汽车商谈合并事宜, 如果成功,势必对其他汽车制造商构成了更大竞争的压力 ? 时间: 2001 年 ? 并购对象:柳州五菱 ? 新增生产能力:整车 15 万辆 ? 主要车型:系列微型车 ? 目标市场:国内、国际家庭用车 市场 ? 并购合作外方:通用汽车 ( 中国 ) 兼并案例 2 ? 时间: 2001 年 ? 并购对象:安徽奇瑞 ? 新增生产能力:整车 6 万辆,发 动机 30 万台 ? 主要车型:经济型轿车 ? 目标市场:家庭用车市场 ? 并购的潜在收益:自有品牌的轿 车 兼并案例 1 而各地政府在促成本地汽车企业的整合上的不遗余力将进一步推动行业整合的发 展 重庆汽车工业若整合成功将成为销售量上与东风不相上下的汽车集团 ? 时间: 2001 年 ? 本地政府:广州市政府 ? 计划:希望通过扩大广州客车的生产 能力来建立更强的广州汽
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