中国人寿人力资料培训讲义--招募甄选流程四部曲.pptVIP

招募甄选流程四部曲 育成主管 留存新人 拓展组织 成功创富 为什么会有标准流程？ ? 1 、是经验 ? 2 、是教训 育成主管 留存新人 拓展组织 成功创富 课程大纲： ? 授课目的： 巩固招募流程及相关话术，提高增员 效果。 ? 授课大纲： 四部曲： 一、招募活动 二、初次面谈 三、创业说明会 四、录用培训 育成主管 留存新人 拓展组织 成功创富 育成主管 留存新人 拓展组织 成功创富 初级主管训练营招募甄选操作流程 步骤一 招募活动 步骤二 初次面谈 步骤三 创说会 步骤四 录用培训 一、目标： 引发兴趣同 意进一步了解。 二、工作： 找到合适人群、熟练 运用招募沟通话术： 1 、一个令人深思的问题； 2 、万能回答； 3 、万能拒绝处理。 三、工具 《招募者话术》 《招募话术通关表》 一、目标： 确定参训， 合格入营。 二、工作： 工作组通知被录 用人员培训时间、地 点、要求、着装； 一、目标： 初步了解， 确定参加创说会。 二、工作： 1 、介绍职场和经理； 2 、促成参加创说会 话术。 三、工具： 《事业说明会邀请函》 《候选人员登记表》 《性向测试表》《答题 卷》 一、目标： 参加面试，力求 参训。 二、工作： 会前： 确认电话； 会中： 陪同参会、面试； 会后： 送达《培训通知 书》。 三、工具： 《面试安排表》 《培训通知书》 育成主管 留存新人 拓展组织 成功创富