(管理与培训)吉林大学企业管理学答案.docxVIP

1：适用于规模较大、产品种类较多，各种产品之间差异较大的大型联合企业 的组织结构是（ ）。 直线职能参谋制 矩阵制 事业部制 4. 模拟分权制 2： 某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新 意识强， 进攻性策略 密集或渗透策略 双高策略 选择性渗透战略 3： 股份有限公司的执行机构是（ ）。 1.董事会 2. 股东大会 3. 经理班子 4. 监事会 4： （）是现代市场经济中最适合于大中型企业的组织形式 股份有限公司 有限责任公司 无限责任公司 4.股份两合公司 5： （）的产品开始被顾客接受，是销售量迅速增长的阶段 投入期 成长期 成熟期 4. 衰退期 6：可以使收益达到最大值的规模，称为（） 规模经济 规模不经济 经济规模 4. 规模收益 7：在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中 心三类管理机构的是 （ ） 事业部制 矩阵制 多维立体制 4. 直线职能制 8： 有关有限责任公司的主要特征说法正确的是（） 。 公司全部资本分为等额股份，股份以股票形式公开发行并可自由转让 股东人数不得少于法定数目 公司的帐目必须公开，以供众多的股东和债权人查询 4.公司的股份一般不得任意转让 9： 在关系营销中，频率营销属于 ( ) 级关系营销 一 二 三 四 10：现代人事管理的基本职能是 ( ) 完善人事管理制度 健全人事分类制度 加强