大庆石油发展集团经营计划管理制度.docxVIP

PAGE PAGE #/4 XX石油发展集团 经营计划管理制度（建议稿） 北大纵横管理咨询公司 二零零二年七月 第一章总则 第一条为了加强集团经营计划管理，促进企业快速发展，特制定本制度。 第二条公司经营计划横向划分为年度经营计划、季度经营计划与月度经营计划三 个层次；纵向划分为集团公司计划、总部职能部门与事业部计划、事业部下属部门计 划、子公司计划等多个层次。 第三条集团公司建立自上而下的计划管理体系，按照 PDCA （计划、执 行、 监督检查、调整与考核）循环实施管理。 第四条集团公司总经理办公会，指导集团年度、季度经营计划的编制，对 计划进 行综合平衡，监督检查计划执行情况，负