2020年最新版停车场施工组织设计.docxVIP

新增停车场施工组织设计 一、工程概况 中国石油集团测井有限公司产业化项目一期室外配套工程（以下 简称本工程） ，建设地点位于西安市高新技术产业开发区锦业二路丈八 五路5 0号。增加室外停车场位于厂房北侧，设计有大型停车位及小 型停车位，占地面积为 4000m 2,大型停车位为混凝土路面，小型停车 位为草坪砖。 二、质量保证措施 1、质量方针和目标 1） 、公司质量管理原则：体系 ?制度 ?控制。 体系：健全、有效运行的质量保证体系。 制度：严格的施工质量管理、验收制度。 控制：科学的施工预控和过程控制措施。 质量保证要素：人 ?机?料 ?法?环?测 2） 、本工程的质量目标为：确保符合国家现行的各项建筑安装工 程施工质量验收规范的合格标准。 ⑴工程合格率 100% 。 ⑵工程优良率 95% 以上。 ⑶顾客满意率 95% 以上。 ⑷本工程所有检查批、分项、分部工程质量的合格率达到 100 %; ⑸施工技术资料真实、齐全，及时、准确，工程档案资料符合要 求； ⑹观感质量得分率达到 90 % 以上。 2、质量保证体系 我公司按照国家标准经组织颁布的 GB/T19001-2000 、 ISO9001 ： 2000 标准和 GB/T14001-2004 、 ISO14001 ：2004 标准，建立起一套行 之有效的文件化的质量保证体系，使得施工过程标准化、规范化、有 章可循、责任分明。 项目部在公司授权下履行本工程的施工合同，严格执行国家和各 级有关部门颁布的技术质量法规，以 ISO9001 标准为管理标准，依据 公司制订的质量体系程序文件进行工作，把工程项目各环节的质量职 能部门组织起来，建立健全质量管理监督机构，精心制订质量管理监 督制度，充分调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一 个互相协调的有机整体，不断地改善质量体系，确保质量体系的适宜 性和有效性， 对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理。 我公司将恪守 “重信誉、守合同、让顾客满意；控过程、求改进、 以科技创新；建精品、至诚信、保优质服务。 ”的质量管理方针，忠诚 “质量第一、 用户至上 ”的企业宗旨， 为用户提供优质满意的工程产品。 根据本项目的特点和现场情况，其项目经理部的质量管理体系详见附 后附图：工程质量保证体系。 3、质量管理职责 1）、项目经理部的质量管理职责 ⑴制定工程项目质量方针目标，做出承诺，形成文件，组织全员 进行全过程的贯彻执行。 ⑵对工程质量目标进行分解、明确其基本要求和控制要点，并要 求项目部各部门制定实施措施。 ⑶认真贯彻和执行公司 ISO9001 质量保证体系，文件的规定。建 立和完善质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源，促 进质量体系有效运行。 ⑷定期对项目质量目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结 果与经济承包责任制挂钩。 ⑸加强质量成本核算，材料质量、质量检验、安全生产、施工进 度各职能的协调与管理，重视对质量要素和有关费用的核算，评价、 分析。 2）、项目经理部主要工作人员的质量管理职责： A 、项目经理质量管理职责： ⑴项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、目标的制定 和实施全面负责。 ⑵遵守国家和上级有关法律、法规和政策，严格履行建设工程施 工合同和承诺。 ⑶贯彻公司 ISO9001 质量保证体系，执行企业各项管理制度，建 立健全项目部的质量管理体系。 ⑷制定项目质量目标考核办法并主持考核工作。考核结果定期上 报公司总部相关部门。 ⑸接受各部门（建设单位、监理部门、政府有关部门、公司和上 级部门）的检查监督与指导，定期向公司相关部门报告质量目标完成 情况。 B 、项目副经理质量管理职责： ⑴接受项目经理的领导，具体负责指挥、调度、协调工程施工生 产活动，抓生产的同时应抓好质量工作。 ⑵严格按照施工图、规程、规范组织施工，处理好进度与质量的 关系。认真落实公司质量方针，确保实现质量目标。 ⑶认 真执 行施工组 织总设计以及工 序作业指导书等 技术质量文 件。监督和指导各专业工长做好质量管理工作。 ⑷负责编制月、旬进度计划，并精心组织施工。落实开工前、施 工中的各种准备工作。 ⑸负责监督和指导有关工程技术人员做好产品标识和标识转移记 录的工作。 ⑹负责制定土建、安装之间交叉施工中的产品保护措施并监督执 行。 ⑺负责施工中和交竣工后的服务及回访维修工作。 C、项目技术负责人质量管理职责： ⑴接受项目经理的领导，对工程质量负有技术责任。 ⑵负责组织有关人员编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业 指导书。落实和指导施工中统计技术应用工作。 ⑶负责施工组织设计、施工技术方案、特殊工序作业指导书等工 程技术文件的交底工作。 ⑷认真组织项目部各类工程技术人员进行图纸预审，为参加图纸 会审做好准备。 ⑸积极推广