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企业设备后期管理制度 目的 设备后期管理的质量控制包括生产设备的使用及维护保养、大项修、更新改造、报废等 管理工作。 适用范围 企业所有列入固定资产的生产设备。 生产设备的维护保养 3.1生产设备的日常维护 生产设备的日常维护包括每班维护和周末维护，均由操作者依据维护操作规程负责进 行。 3.1.1每班维护 班前班后对设备各部位进行检查，按规定加油润滑；活扫擦拭。设备运行中严格按操作 规程，正确使用设备。 3.1.2周末维护 在每周周末和节假日前，对设备进行彻底的活扫，擦拭和涂油。 3.2生产设备的定期维护 3.2.1设备定期维护的内容和标准按江苏省机械工业厅编制的《设备维护规程》中规定的内 容进行。 3.2.2定期维护（一、二级保养）是在分厂维修工的辅导下，由操作工进行。两班制生产的设备 三个月进行一次，一班制生产的设备六个月进行一次。 3.2.3设备定期维护后，必须达到下列要求： a）内外活洁，呈现本色。 b ）油路畅通，油标明亮。 c ）操作灵活，运转正常。 3.3设备维护保养的检查 3.3.1设备的日常维护和周末维护由各分厂组织检查，根据其结果由分厂给予奖励或处罚。 3.3.2设备的定期维护由机电安全处组织进行检查与评比，每月五日前各分厂将《设备定期 保养月计划表》（c-20.1）报机电安全处，二十五日按《设备“维护保养” “完好情况”检查记 分表》（c-20.2）进行检