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企业行政管理的不足与解决路径 企业的核心竞争力，除了是经济实力之 外，在一定程度上更多的还体现在企业的科 技竞争力和可持续发展的能力上，通过施行 企业行政管理，能够有力地推动企业在管理 经验方面、经营理念方面以及科学技术方面 更好、更快的进步，尽快提升企业发展的核 心竞争力。当前，我国还处于社会主义市场 经济体制的转型期，通过实行企业行政管理， 能够有效的与政府部门展开交流和沟通， 为 企业营造良好的发展环境，为实现企业的可 持续发展创造必备的条件，因此，企业行政 管理是企业健康发展的有力保障。 当前我国企业在行政管理上存在的不 足 1.企业缺乏行政管理理念。就目前来 说，我国企业还普遍存在着缺乏企业行政管 理的意识，这是一个较为普遍的问题，从我 们的领导和具体的管理人员， 头脑中对于行 政管理的理念还比较的缺乏，或者说是还没 有形成这个意识，头脑中没有明确的概念， 这就使得企业制定的很多的经营战略使企 业的行政管理与企业的发展战略想背道而 驰，阻碍了行政管理措施的有效实施。 而且, 尤其对于我们的很多的小型企业来说， 没有 实现对企业行政管理的有效运用与实施， 导 致企业的各部门之间相互独立，缺乏有效的 沟通与交流，各自为政，影响了企业的生产 效率。 .企业缺乏完善的行政管理体系。当 前，我国企业行政管理体系还很不健全，还 缺乏完善的行政管理体系，我们的企业不能 做到根据自身的