高绩效的团队建设与团队管理.docxVIP

高绩效的团队建设与团队管理 【举办单位】上海普瑞思管理咨询有限公司 【培训日期】北京，2010年9月5日、深圳I, 2010年9月12日 【培训费用】1500元（含培训费、讲义费、午餐等） 【培训对象】 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才 转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【课程背景】 在成为领导前，你的成功同自己的成长有关；在成为领导以后，你的成功都同别人的成 长有关” 杰克？韦尔奇 韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的，还需要培养、建设优 秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人，你是不是为做了多 年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼？你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的 能力而力不从心？你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果？如何才 能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩？如何对团队成员进行激励以鼓励士气？如何化 解团队运行障碍顺利开展工作？ 本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的三个 阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如 何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理，高效率靠激励，在团队中作 好激励管理、发挥团队的最大效益。 【课程收益】 ■T解高绩效团队的特征