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- 2020-11-19 发布于天津
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关于集团公司全面预算管理方案的实施摘要全面预算管理通过合理分配人财物等战略资源协助企业实现既定的战略目标并与相应的绩效管理配合以监控战略目标的实施进度在企业管理中具有重要意义文章通过对山东省交通运输集团有限公司以下简称集团公司全面预算管理方案的实施阐述了通过构建全面预算管理体系实现集团公司预算控制与业务管理的一体化提高经营管理的精细化水平最大限度地发挥集团现有管理资源的效能保持集团公司持续快速发展关键词方案实施优化与完善全面预算管理是利用预算对企业内部各部门各单位的各种财务及非财务资源进行分配考
关于集团公司全面预算管理方案的实施 摘要:全面预算管理通过合理分配人、财、物等战略资源,协 助企业实现既定的战略目标, 并与相应的绩效管理配合以监控战略目 标的实施进度, 在企业管理中具有重要意义。 文章通过对山东省交通 运输集团有限公司(以下简称“集团公司”)全面预算管理方案的实 施阐述了通过构建全面预算管理体系, 实现集团公司预算控制与业务 管理的一体化, 提高经营管理的精细化水平, 最大限度地发挥集团现 有管理资源的效能,保持集团公司持续、、快速发展。
关键词:方案;实施;优化与完善 全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财 务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组
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