专业营销管理新思维 .pptxVIP

专业营销管理新思维;课程内容;定位;每月的营业资金;每月的营业资金 租金　　　　　　￥　　　　　 工资　　　　　　￥　　　　　 入货　　　　　　￥　　　　　 水电煤杂费　　　￥　　　　　 员工福利　　　　￥　　　　　 广告宣传　　　　￥　　　　　 培训　　　　　　￥　　　　　 个人应得的工资　￥　　　　　 总计　　　　　　￥　　　　　 ÷ 利润率：　　　　　　　% ＝每月所需营业额：￥　　　　 一个星期营业　　　　天 营业时间　　　　　小时 　;;自信心;专业营销管理的???础准备;定位——营业经理;定位——营业员;态 度;范例：公司引进一个崭新的“营业经理培训课程”;态度Attitude;影响部下态度的方法;负面态度的来源;积极聆听的基本原则;知识、心态及技巧会产生积极的行为（K.A.S.H.）;带动团队积极行动力的六个方法;你对销售的态度;如果得分超过40分，那就说明你有积极的态度，销售可能成为你的终身职业。如果你得分在25到40分之间，那说明你可能还有相当的疑惑。如果你得分在25分之下，那么其他工作可能更适合你。;懒惰对心灵是一种伤害;对部下应拥有“期望的态度” 客户第一 重视服务与质量 积极、正面思考 乐于沟通协调?? 勇于承担责任 乐于合作 肯定自己工作的价值 以团队的一份子为荣 ;It is Attitude, not Aptitude, that det