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明珠陶瓷运营绩效考核表（编辑、策划） 填表日期： 年 月 日 被评价者 部门 职务 考核人 评价区间： 年 月 ∽ 年 月 注： 定性考核评价项目总分值 100 分，定量考核工作项为额外加分 / 扣分项。 分值标 姓名 KPI 考核指标 准 考核内容 人事评价 上级评价 本栏平均 10% ① 员工月度出勤率达到 100%，得满分，迟到一 1 、出勤率 2 次扣 1 分（ 3 次及以内） ② 月度累计迟到三次以上者，该项得分为 0 2 、5S 日常规范 2 违反一次，扣 2 分 工 3 、服务意识 3 出现一次客户投诉，扣 3 分 作 ① 工作马虎，不能保质保量地完成工作任务且工 态 度 作态度极不认真 ② 自觉地完成工作任务，但对工作中的失误有时 4 、责任感 3 推卸责任 ③ 自觉地完成工作任务且对自己的行为负责 ④ 除了做好自己的本职工作外，还主动承担公司 内部额外的工作 分值标 KPI 考核指标 准 考核内容 自评评价 上级评价 本栏平均 90% 1 、创意能力 10 写作功底深厚，策划创意独特、可行性高 专 2 、文案撰写能力 12 较强的全案策划能力，对上级的依赖程度低 业 技 3 、提案能力 8 文案结构清晰明确，版式简洁唯美、字体搭配好 能 4 、编辑统筹能力 创意思路与客户要求一致，文案通过率高，客户 10 满意度高 1 、项目承接 能力 9 能迅速掌握分配的项目