生产车间现场改善[参照].pdfVIP

长 春 大 学 毕业设计（论文）纸 ┊ 上海德萨离合器有限公司生产车间现场改善 ┊ ┊ ┊ ┊ [摘要] 生产现场是企业直接创造效益的场所，是企业所有信息的原始发源地， ┊ 也是各种问题萌芽产生的场所。生产现场管理是制造型企业管理的重要组成部 ┊ ┊ 分，直接影响企业的生产效率和经济效益。只有不断地优化生产现场管理，才 ┊ 能实现企业的整体优化。所以，现场管理与改善越来越受到国内外企业的重视。 ┊ ┊ ┊ 本文运用5s管理，全面质量管理，布局规划等生产现场改善方法，结合在 ┊ 装 上海德萨离合器有限公司生产车间发现的现场作业环境差、物品摆放杂乱无章 ┊ 无标识、人员效率低、设施布置不合理等问题进行了改善。经过研究讨论后， ┊ ┊ 运用工业工程的基础理论以及对现场问题的认真分析和改善，最终达到车间环 ┊ 境整洁，物品摆放归类整理和标示，物流路线缩短，优化工序流程，逐步减少 ┊ 订 生产过程中的浪费，