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基础设施控制规范
文件编号
版本号
修改号
QD7.1.1-2016
A
0
1.目的
确定提供和管理为质量、环境管理体系所需控制的设施和工作环境。
2.范围
适用于本公司设备、设施、工作场所和工作环境的控制和管理。
3.职责
3.2.生产部是基础设施和过程工作环境的归口管理部门。
3.3.各有关部门合理正确使用并维护设备和设施,保持实现产品符合性所需的工作环境。
4.工作程序
4.1.基础设施
4.1.1基础设施的识别
企业为实现产品符合性活动所需的设施包括:工作场所(车间、办公场所等)、设备和工具(包括工、卡、器具)、软件(计算机网络)、支持性服务(水、电、气供应)、通讯设施、运输设施等。
4.1.2.设施的采购
生产部根据使用部门的要求及企业发展的需要,填写《设备需求表》,注明设施设备名称、用途、数量和规格型号,报总经理批准后,由采购或总经理指定专人负责安排采购的有关事宜。
4.1.3.设施的验收
4.1.3.1生产部组织使用部门进行安装调试,确认满足要求后,和使用部门在《设备验收单》上签字验收,并记录设施设备名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件资料等内容。《设备验收单》由设备部门保管。低值易耗的工、卡、器具等由使用部门自行验收。
4.1.3.2验收不合格的设施设备,根据采购合同办理退换手续。
4.1.3.3对验收合格的设施设备进行统一编号,建立《设备台帐》。对于低值易耗的工卡、器具等由仓库凭《设备验收单》办理入库手续。
4.1.4.设备的使用、维护和保养
4.1.4.1根据生产需要编写《设备操作规程》,发放给使用部门。必要时操作工由相关技术人员负责培训,培训后上岗。
4.1.4.2编制《设备日常保养记录表》,规定保养内容和频次,发给使用部门执行,有关负责人监督检查执行情况。设备部门每季度收集《设备日常保养记录》,整理后作为制订年度检修计划的依据。
1 / 4
4.1.4.3生产部每年底制定下年度的《设备年度保养计划表》,经审批后执行,并将年度保养的结果记录于《设备定期保养记录》中。
4.1.4.4.日常生产中车间无法排除的故障,应填写《设备检修单》报设备部门检修。检修中的设备应挂检修牌,检修好的设备应由使用部门负责人在《设备检修单》签字验收方可使用。设备部门应保存这些记录。
4.1.5.设备报废
4.1.5.1.对无法修复或无使用价值的设施设备,由设备人员填写《设备报废单》,经总经理批准后报废,设备部门在《设备台帐》中注明报废。
4.1.5.2.对低值易耗的工装、夹具、辅具等,由使用部门填写《设备报废单》报经理批准,即可报废。报废的设备应挂报废牌。
4.1.6.设备预见性维护
4.1.6.1.由设备管理人员,对设备故障信息,利用《设备检修单》内容进行汇总统计,形成设备故障统计分析汇总表,找出关键设备故障,并针对关键设备故障预见未来的失效可能,并提前建立改善措施,以确保减少可预见的设备失效故障风险,措施若验证有效,应纳入现在设备预防性保养内容。
4.1.6.2.关键设备由负责在设备及相关资料中加以标识,建立关键设备备品备件安全库存管理,以保确关键设备备件的可获得性。
4.1.6.工装模具的管理:
为确保本公司生产所需的工装模具得到有效的控制与管理,其使用状态良好及可取得性,保证产品质量及交付的及时性,确保模具配置请采购、验收、维护保养、报废等过程列入有效管理。
4.2.工作环境
4.2.1.识别并管理为实现产品符合性要求所需的工作环境,根据生产作业需要,负责确定并提供作业场所必须的基础设施,创造良好的工作环境。
4.2.2.配置适用的厂房并根据生产需要适当装修,配置必要的通风、消防等器材,保持适宜的温、湿度和职业安全卫生条件。
4.2.3.对车间设施实行定置管理,确保员工生产符合劳动法规的要求,努力提高工作效率。
基础设施管理流程详见附件1
5.相关文件
5.1.WI-SC 《设备操作规程》
6 相关记录
6.1 QR7.1.3-01设备工装需求申请表(内部申购单)
6.2 QR7.1.3-02设备工装检查验收单
2 / 4
6.3 QR7.1.3-03设备工装台帐
6.4 QR7.1.3-04设备工装维修保养计划
6.5 QR7.1.3-07设备工装维修保养记录(维修台帐)
6.6 QR7.1.3-08设备工装备品备件计划及库存
6.7 QR7.1.3-09设备工装报废单
6.8 QR7.1.3-10设备完好保养率统计
6.9 QR7.1.3-11设备运行故障率统计
6.10 QR7.1.3-12设备工装配备及利用率统计
6.11 QR7.1.3-13基础设施台账-厂房、交通运输、信息化等
7、修改栏
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