绩效管理——正确理解预算管理和绩效管理地关系（ppt 34页）(1).pptVIP

绩效管理——正确理解预算管理和绩效管理的关系（PPT 34页）(1);预算本身并不是最终目的;预算本身并不是最终目的;对预算的抱怨;预算是什么？;传统认识误区1;对传统认识误区1的解读;全面预算管理的组成一;全面预算管理的组成二;全面预算管理的组成三;传统预算和全面预算的区别;全面预算是绩效考核指标的来源;战略、预算和绩效关系;怎样编制预算？;怎样编制预算？;传统认识误区2;传统认识误区3;　传统认识误区4;在管理实践中无法找出一种适合于任何行业及企业的预算体系;请记住：;请记住：;请记住：;请记住：;预算如何应用？;应用于战略管理;应用于战略管理;绩效考核;绩效考核;资源分配;资源分配;　风险控制;　风险控制;收入提升与成本节约;收入提升与成本节约;感谢领导们的耐心倾听