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XX公司治安保卫工作考核细则 项 目 考核内容 考核办法 一、组织制度落实 1.1完善或设立基层治保会。 1.2按要求参加公司治安保卫工作相关会议。 1.1没有成立基层治保会或工作开展不利，扣单位月奖 0.5%, 扣单位负责人月奖10%。 1.2无故不参加会议或迟到，每次扣单位责任人月奖 100元， 扣单位负责人月奖100元。 二、重点易发案部位、要 害部位2.1对重点易发案部位的考核。 二、重点易发案部位、要 害部位 2.1对重点易发案部位的考核。 2.1.1物资存放要按人防、物防、技防的“三防”要求达到防 范标准。 2.1.2有色金属、特殊物品、贵重小型设备必须存放在有防范 措施的可靠库房，大型的物品要有专门可靠的防范措施责任 落实到人。 2.1.3露天库和重要物资库要达到“三防”要求，看守人员要 按时巡逻，按时开关照明用具。 2.1.4凡是有库房和备品备件的场所，均应安排专人分三班纳 入定期巡检防范区域，并形成内部管理办法。 2.1.5备到现场的备件必须符合防盗标准并纳入交接班管理且 应有台帐记录。 2.1.1未达到要求的，每次扣单位月奖 500—1000元，扣单位 负责人月奖200—400元。 2.1.2未按要求存放的，每次扣单位月奖 500—1000元，扣单 位负责人月奖 200— 400元。 2.1.3 一项未达到要求，每次扣责任单位月奖 500元，扣单位 负责人月奖200元；看守人员不按时巡检，一次扣月奖 100 元，扣单位负责人月奖 100元。 2.1.4未达到要求的，每次扣责任单位月奖 500元，扣单位负 责人月奖200元；发生被盗案件扣单位月奖 1 — 5%，扣单位 负责人月奖5-20%。造成损失较大时，考核追究单位负责人 责任，按科级问责制规定考核。 2.1.5无交接班记录，每次扣责任人奖金 100元，扣单位负责 人奖金100元；有措施而不按规定执行每次扣责任单位月奖 500元，扣单位负责人月奖 200元；发生丢失经派出所确认不 能立案的，扣责任者月奖 100%，单位负责人月奖10% ;构成 案件的，扣责任者月奖 200%，班组长月奖100%，单位负责 人月奖20%。造成损失较大时，考核追究单位负责人责任， 按科级问责制规定考核。 XX公司治安保卫工作考核细则 项 目 考核内容 考核办法 2.1.6检修单位备到现场的电机、焊机、备件等，由生产单位 2.1.6没有记录的扣双方单位负责人领导月奖 5%。 与检修单位共冋管理的，要由生产与检修单位之间形成交接 2.1.7超出存放规定数额的，扣责任人月奖 100兀，扣单位负 协议，并有书面记录。 责人月奖100元。 2.1.7保险柜现金存放不许超过 200兀。 2.2.1来客没有登记每次扣责任人月奖 100兀，扣单位负责人 2.2对要害部位的考核。 月奖100元。 2.2.1认真执行要害门禁制度，外部人员进入必须进行登记。 2.2.2检查不合格，每处扣单位月奖 500兀，扣单位负责人月 2.2.2要害部位必须符合防范要求。 奖200元。 2.2.3外单位或施工队的车辆没有特殊情况一律不准进入要害， 2.2.3未经批准放行的，发现一次扣责任人月奖 100元，扣单 需进要害检修时，由被检修单位或女排检修任务的部门开具 位负责人月奖100兀。 证明后到保卫部办理进出要害手续，相关人员凭要害出入证 2.2.4违反上述规定及工作人员没有及时制止的，发现一次扣 进出要害部位。 责任人月奖100兀，扣单位负责人月奖 100兀；给公司造成 严重后果的，扣单位月奖 1 — 5%,扣单位负责人月奖 5— 2.2.4外来人员需在要害部位实习、参观的，有接待部门提出 申请，写明内容、时间及人员等，由要害实习、参观人员严 禁拍照、录像。 20%。 三、对施工、大修现场的 3.1各施工区现场，应最大限度做到物放有序，场内各分支 3.1项目负责人要向施工方及时提出整改、整理的建议和要求， 管理 道路畅通。 一次做不到扣双方责任人月奖 100—500兀，扣双方单位负责 人月奖100—500元。 XX公司治安保卫工作考核细则 项 目 考核内容 考核办法 3.2施工现场安装用的大件入厂，工程负责单位应事先与施 工方结合，预定好存放地点，杜绝与计划不周导致大件无计 划占用道路和空间。 3.3工程责任单位或施工单位负责施工、大修现场道路保洁， 杂物、抖落物清理等工作，要服从大修指挥部的指令与安排。 3.4施工、大修期间，各施工队要做到 24小时有更勤值班人 员负责看护自身负责的设备、备件、施工物资、工器具等。 3.5施工人员严禁在场内赌博和酗酒现象发生；严禁打架斗 殴。 3.6施工人员严禁发生盗窃厂内物资行为。 3.2杜绝因计划不周导致大件无计划占用道路和空间，每发生 一次扣双方责任人月奖 500元，扣