供应链降成本管控.pdfVIP

主讲人 ：周宁 ►供应链管理与战略成本管理 ►供应链之库存管理降本增效 ►供应链之作业成本法与管理 ►供应链之质量成本降本分析 ►供应链之客户盈利降本增效 主讲人 ：周宁 全球面临的时代变革 服务业和制造业 计算机一体化制造 Service Vs. Manufacturing Firms Computer-Integrated Manufacturing 新产业的涌现 信息通讯技术(大智移云) Emergence of New Industries Information and Communication 全球竞争 Technology Global Competition 变化讨论 产品生命周期 Change Product Life Cycles 以客户为中心/以功能为中心 全面质量管理 Focus on the Customer/ Function Total Quality Management 交叉职能工作组 基于时间的竞争 Cross-Functional Teams Time-Based Competition 持续改进 适时存货管理 Continuous Improvement Just-in-Time Inventory 全球面临的时代变革 成本 管理 的战略地 位 • 面对疫情的冲击和严峻的经济形势 ： Ø你当前遇到的最大的成本问题是什么？ Ø这些成本有什么特征？ Ø你又是如何管理和控制这些成本的？ 2015 年12月中央经济工作会议提 出 供应链管理内涵概述 • 供应链 ：上下游企业所形成的 ，在不 同的流程或者活动中以终端客 户或消费者所持有产品和服务的形式展现生产价值的整体功能网络 结构。 • 供应链的关键特征 ： • 供应链是 “网络” ； • 供应链是指上下游企业间的联系 ； • 供应链的关联性 ； • 供应链的流程性。 从采购的视角 ： 寻找 获得 使用 维护 废料 从供应商的角度 ：研究 设计 制造 销售 服务 供应链管理基本模式 五大关键流对 价值产生重要影响 ： Ø信息流 Ø产品流 Ø服务流 Ø资金流 Ø知识流 供应链管理基本模式 • 供应链一体化管理与传统渠道的区别 ： • 企业既彼此独立又连成整体 • 整体市场影响力增强 • 整体效率和竞争力提高