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企业竞争优势可持续发展的来源 企业竞争优势的可持续发展研究，已成为战略管理理论中的一个 重要研究方向，因为企业战略管理的中心议题就是研究企业竞争优势 的创造或维持。那么，什么是企业竞争优势可持续发展呢？笔者认为， 企业竞争优势可持续发展是指对于一个企业的整体发展过程来说， 在 各个市场环境中，当一个企业能够适时地实施相应的创造高度市场价 值的战略，而其他任何现有和潜在的竞争者都无法同时成功地实施这 些战略，而且也缺乏进行模仿或复制该企业战略所带来的全部收益的 信心与能力时，就可以认为该企业具有竞争优势可持续性。 本文认为 企业竞争优势可持续性的主要方面来自于七个方面： 企业所处的产业 环境、企业所拥有或控制的战略资源、企业核心能力、企业战略能力、 企业家能力、企业文化及持续性创新。下面依次对这些来源因素进行 描述。 一、企业所处的产业环境 企业总是身处于某种特定的社会经济环境中，企业所处环境对 于竞争优势的获得及发展具有比较明显的影响。 第一，企业发展的环 境发生了重要变化。这种变化可能源自某种突发性的社会、经济、技 术变革，这种变革打破了原先市场的平衡；第二，企业外部环境本身 并无任何变化，但企业对环境特点的认识产生了变化或企业自身的经 营条件与能力发生了变化；第三，上述两者的结合。产业环境对竞争 优势的获得和维持的影响力取决于他本身的变动性， 不同产业环境之 间的变动性具有较大