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HSE管理与措施 一、 HSE管理方针、目标 1、 HSE管理方针 以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境。 预防为主，强化监督；科学管理，持续改进。 2、 HSE管理目标 A、 达到业主及监理的要求。 B、 达到公司《管理手册》（质量、职业健康安全、环境）之要求。 C、 达到当地建设主管部门的有关要求。 二、 HSE管理机构及管理体系 1、 HSE管理机构 项目经理部在本工程现场成立 HSE管理委员会，负责领导本工程的 HSE管 理工作，下设HSE管理办公室，HSE管理委员会由项目经理、项目总工程师、 施工经理、HSE管理工程师、部室负责人、项目队长、班组长、安全员组成。 HSE管理办公室是本工程现场HSE管理的日常工作机构，配备有 HSE工 程师和专职安全员。 各施工组组长兼职安全员，负责本施工组日常 HSE管理、监督检查工作。 2、 HSE管理体系 HSE管理体系图 3、HSE管理职责 3.1、HSE 委员会职责 编制本工程HSE控制计划 定期召开HSE委员会会议，分析、研究、采取有效方式方法，消除机械 或人为方面的不安全因素，提出改进措施。 以HSE的方式进行施工协调与调整。 进行已发生事故的分析讨论总结和以后工程中潜在的不安全不卫生因素的 预测和预防。 专业工程师职责 a理解HSE控制方针，了解每个管理人员所分担的责任，认真执行各项 HSE 生产规章制度。 编制施工方案和