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HSE管理体系管理评审一一引言(1) 管理评审通常是在体系审核基础上进行的，但它不是对体系审核结果的评审或复查, 也不是每次体系审核后均要进行评审。但内、外部体系审核的结果都是管理评审的重要信息 来源。总之，管理评审有其显著的特色，主要体现在如下的“三高一前”方面： 高级别：由最高管理者进行； 高视角：从全局性的、战略性角度对管理体系做岀评审，而且还包括对承诺、 方针、目标本身进行评审。 高层次：高屋建瓴地对管理体系进行全局性的、总论性的评价。 前瞻性：高瞻远瞩，审时度势，超越自我的剖析和总结管理体系。 由此可见，体系审核与管理评审各有特色，各有侧重，视角、层次不同，巨细、详 略各异；互相补充，各得其所。 HSE管理体系管理评审一一目的和意义(2) 1 ?管理评审的目的和意义 管理评审是高层管理层对健康、安全与环境管理体系的适应性及其执行情况进行的 正式评审。是健康、安全与环境管理体系的最后一个环节，是健康、安全与环境管理体系实 现持续改进的保证，也是企业的最高领导者对管理体系所做的全面评审。该评审包括有关健 康、安全与环境的问题、方针、法规以及因外部条件改变而提岀的新目标。管理评审的目的 是保持企业的HSE1理体系的适用性、充分性和有效性，从而实现企业对持续改进的承诺。 管理评审的意义： 检查HSE方针和目标的实现情况，确保企业持续不断地满足业主、员工和社 会的期望和要求； 检查