第章 新产品开发中的概念形成、选择与测试.pdfVIP

Chapter 4-1 New product development: concept generating, selecting, and testing 新产品开发：产品概念的 生成、选择与测试 第6版(版本 本章内容 新产品开发过程中的概念形成、选择与测试 Concept Development Process Mission Development Statement Identify Establish Generate Select Test Set Plan Plan Customer Target Product Product Product Final Downstream Needs Specifications Concepts Concept(s) Concept(s) Specifications Development Perform Economic Analysis Benchmark Competitive Products Build and Test Models and Prototypes 概念 形成 概念 概念 选择 测试 产品概念的形成 • 新产品开发 • 定制类(Make-to-order)|突破型(radical)|改进型(incremental) • 突破性创新管理的特殊性 • 用户在新产品开发中的角色与作用 • 产品概念的形成方法 – 渐进型产品开发 • 方法的选择 – 访谈(interview)：1~2小时 – 调查问卷(survey) – 集中群体法(focus group) – 观察法(observation) • 顾客需求的识别 – 突破型产品开发 • 领先用户方法(lead user approach) – 若干其他技法 上市时间与新产品收益的关系 Time to Market 进入市场时间对盈利的影响是下述两种效果综合作用的结果 time compression effect v.s. 市场先占优势 Printer 推向市场时 导致价格折扣 导致销售量 产品成本 开发项目 products 间晚6个月 10%的质量问题 减少10%的 目标超出 预算超出 兼容性问题 10% 30% 累计利润的 ~32% -14.9% -3.8% -3.8% -2.3% 下降百分比 资料来源：T. Michael Nevens, Gregory L. Summe, and Bro Uttal, “Commercializing technology: what the best