公路工程培训心得体会.docxVIP

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公路工程培训心得体会 培训是职业技能提升的途径对于公路施工人员来说必须要落实质量安全问题接下来小编搜集了公路工程培训心得体会欢迎查看希望帮助到大家 三天的培训不知不觉的结束了这次学习是在北京道路养护专家的教导下学习了有关《公路养护技术规范》、《沥青路面的养护》、《公路养护作业安全规程》、《预防性养护》、《养护新技术、新材料、新工艺的应用技术》、 《公路桥涵养护规程》等在这短暂的时间里让我们进一步的学习、 完善和了解公路养护方面的知识使我们学习到更丰富更专业的知识来应用在工作之中现将这次学习中的一些心得体会做以简单的总结 在专业技术方面我懂得了公路养护方面: 1、各级公路管理机构应定期组织对公路路况进行调查正确评价和掌握公路技术状况并通 过动态分析各种病害产生的原因、 机理和发展规律可惜预测路况发展趋势为养护工程决策提供依据 2、养护工程应引入竞争机制推行招投标制度、工程监理制度和合同管理制度 3、各级公路管理机构要严格执行工程管理程序完善重大项目的报批和审查制度 4、公路大修和改建工程应由有资质的设计单位进行勘察设计 5、各级公路管理机构应加强中间检查 6、养护工程完工后具备以下条件进行验收: (1) 经竣工验收为合格 (2) 公路编号、命名以及相应的交通工程及沿线设施设置规范、完善 (3) 各项竣工文件、档案资料齐全 此次培训着重强调了新材料、新工艺、新技术在公路建设、养护中的推广应用尤其是抗车辙剂在路面结构中的推广应用对于提高 路面结构的抗变形能力起到十分重要的作用 ; 温拌沥青混合料技术相对于热拌可能对节约资源、保护环境、保障生命健康更加有益、更有价值专家在《温拌再生沥青混合料应用技术》 中详细阐述了温拌再生沥青混合料的工艺参数、 质量控制以及配比设计强调公路部门未来的工作中心是从公路建设转移到公路养护中去当前公路建设和公路养护重在节能环保旧沥青再生利用将是主要方向 在培训听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座佩服他们的自信佩服他们的敏锐佩服他们知识的渊博学无止境虽然我们置身与公路科研行列但我们要学习要专研的东西还非常的多学习是提高个人素质的唯一手段只有通过不断地学习才能不断的完善自我在工作中遇到的许多问题都迎刃而解此次理论的深化让我更加深刻的认识到在公路科研检测方面自己还存在许多的不足之处要珍惜每一次这样的培训机会不断的充实自我才能契合行业的发展时代的发展当今 社会已经进入了信息社会世界已经开始全面信息化、 全球化所以为了适应社会的发展我们公路科研人员必须首先牢固树立信息化、 全球化的思想积极参加培训学习紧跟时代脉搏新型科研人员 以上就是我在这次培训中得到的体会总之精彩的培训内容、可贵的学习机会使我无论从公路专业技术上还是在对将来实际的工作中都有了一个全新的认识和提高我将把这次培训学习的成果用于将 来的工作中为我们公路科研的发展贡献属于自己的一份力量使我们 更好的服务于人民为社会创造更多的价值 20XX 年 7 月至 9 月期间我利用工作之余学习了一些关于公路工程项目管理的资料、 书籍、文献从中领会到了很多新的管理知识和理念为我在项目管理工作提供了很大帮助一定程度提升了我的管理能力在此我将学习的几点心得总结如下: 一、项目队伍建设要搞好 、核心人员配备要齐全 工程项目管理中对人员的素质要求相当高领导班子及各部门经理等核心人员和骨干力量必须认真选择配置齐全要因岗设人而绝不能因人设岗人员相互配合形成一个有战斗力以团队精神共同搞好项目的核心队伍配齐了高素质的核心人员只是有了成功的基础还必须 以规章制度的形式将各种任务明确分工把责任、 权利和利益落实到各部门负责人并至始至终给予他们充分的信任和尊重使他们充分发挥和展现自己的聪明才智 、要做好基层员工的培训工作 不论是上岗前还是上岗后必须做好员工的培训工作除了培训技 术交底、施工指导以外还必须通过培训让员工做到: 明确自己的岗位 职责了解各项规章制度的约束树立良好的职业道德增强成本及合同 意识增强工作责任心注意礼仪树立良好形象 、要做好分包队伍管理工作 分包队伍其实是自己施工队伍的延伸分包队伍选择应制定严格 的书面程序和管理办法重点了解队伍的技术力量、 设备装备水平、 资金能力等在与分包队伍合作中要给予分包队伍应有的尊重和适当的 利益建立良好的合作关系充分借助分包队伍资源以节约自己的人力和物力 二、合同管理和物资管理要重视 、合同管理要做好 合同管理就是通过全部合同内容的系统掌握随时根据合同要求 及规定来处理和解决在合同执行过程中所发生的一切事项合同管理的内容很多基本涵盖了整个工程项目所以必须认真做好 、物资管理要可靠保证 自古以来人们就深深懂得物资后勤供应工作的极端重要性物资管理工作的难度非常大不给予重视是不行的设置专门的物资管理部 门专门管理物资供应和仓储工作重点保证物资的

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