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特色护理专科册;目 录;精品资料;
你怎么称呼老师?
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是否会认为老师的教学方法需要改进?
你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式?
教师的教鞭
“不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”; 管 理 篇
; 责任制整体护理
包床到护 人人管床
扁平化护理管理模式:护士长-责任护士
分工方式:从以事情为分工转变到以病人为分工,护士不离开病房,不离开病人。
取得的成效:
真实体现以病人为中心的全面、全程、24小时
连续性的护理 服务。人人都是责任护士,每位
护士都有自己的病人,每位病人都有自己的责
任护士。护理工作更到位,病人更感安全与放
心。一对一传帮带,有益于年轻护士的培养与成长。
; 建立基础护理绩效考核机制
护士长按照基础护理服务项目与流程每日检查落实情况,每周在晨会上反馈,每周对病人进行1次护理服务满意度调查。将护士基础护理工作量、考核质量及达标率与每月奖金挂钩,并将基础护理工作数量、质量及病人的满意度与个人年度考核评优、评选服务明星及晋升挂钩。
; 贯彻落实医院护理人员绩效改革方案
在护理部垂直管理下,坚持按劳分配,多劳多得,优劳优得,科学客观公正公平的分配原则。
成立病区护理绩效考核小组
组长:护士长
组员:责任护士骨干
病区绩效分配方案
综合护理人员工作数量、质量、病人满意度及专科水平并结合岗位、职称、学历等方面因素,制定科室绩效分配方案。
;2020/11/13;2020/11/13; 药品分类管理标准化
高浓度药品、麻醉药品口服药、注射药、冰箱药
外用药分类放置,标识清晰交接清楚,登记完善。; 护理安全管理
在输液期间,请您勿自行
调节滴数,用废旧片子做
的输液卡,小小的卡片,
巧手的护士,浓浓的护患
情谊!; 护理安全管理
备术的病人经常外出,为了尽快落实准备工作,让病人知道护士需要马上找到??,建立了温馨提示牌,大大的笑脸,温馨的服务,拉近护患之间的距离。;
及时评估病人的情况,采取相应的
措施,避免跌倒、坠床等护理不良
事件的发生。; 护理安全管理; ; 服 务 篇 ; 建立住院患者专科分级护理标准
; 建立新型基础护理服务项目与流程
丰富基础护理服务项目及内涵
根据基础护理学理论及专科病人特点以及病情需要,设置护理服务项目,例如:协助病人晨间洗漱、口腔护理、床上温水擦浴、指(趾)护理、留置尿管护理、床上洗头、床上使用便器、预防压疮护理、协助病人翻身及有效咳嗽、协助进食水、会阴部护理等等。为病人提供舒适、安全的护理。; 建立住院患者路径化服务
从患者入院到出院的路径服务
将病人住院全过程路径化,包括待床登记----入院
----手术前----手术后----出院----电话回访等环节。
; 建立住院患者路径化服务
全程基础护理服务路径
保证病人在住院24小时,分时段享受到晨间护理、 午间护理、午后护理、病人清洁日、餐前擦手等连续的护理服务。
让每位住院的患者在护理路径服务中身心受益更快康复。
午后护理:
为病人发水
;
; 让无声变有声
写字板 ——为手术后不能说话的病人提供方便 。
刚做完手术,不能说话,李先生本来很焦虑的,现在好了,护士给他准备了写字板,他不用担心和家人、朋友的交流了。
李先生感叹:护士真细心!家人没想到的,护士先想到了!;让无声变有声;指导舒适护理;手拉手沟通卡;开展便民惠民活动,
以病人为中心提高服务品质。
; 让每位住院的患者在护理路径服务中身心受益更快康复。
保障护士陪伴在病人身边的时间,使病人和家属能够更放 心、安心。
有预见性的处理病人的问题,促进病人身心舒适,术后 伤口恢复快,并发症少,从而缩短住院天数。
; 新型
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