高端家政服务市场运营实施方案.docxVIP

精品文档 市场部运营方案 目录 一、总体目标 二、市场分析 1、 市场现状 2、 目标市场 3、市场进入与市场扩张 4、市场份额目标 5、面临的困难 三、企业概况 四、运营模式 1、加盟式 2、员工制 3、信息化管理 五、管理制度 1、业务管理制度 2、人事管理制度 3、行政事务管理制度 4、财务管理制度 5、商业资料管理制度 六、发展战略 1．总体战略 . 精品文档 2．公司使命 3．发展战略 七、市场营销策略 1、企业 CI 策略 2、价格策略 3、品牌策略 4、会员策略 七、公司经营 1、部组织机构 八、团队组成 1、管理人员介绍 2、岗位职责 九、整体开店流程 十、财务计划 十一、关键性风险与化解方法 1、关键风险 关键风险解决办法十二、附表 . 精品文档 一、总体目标 海南之行投资有限公司是一家新成立的公司， 目前采用的经营方式为“加盟中介式”，随着公司业务规模的扩大逐步向 “独立员工制”转型，公司提倡品质是丰泰公司的生命。 目前大连家政人员普遍素质较低，家政、保洁专业知识少。因此，建议发展初期加盟求稳，发展中期通过建立培训部，组织人员培训来不断提高完善家政人员素质，以此来解决问题。 发展后期逐步形成以高端家政服务为主， 中低端服务为辅的经营模式。 在从事家政、保洁服务的人员中，像运动健康咨询、家庭专业医用护理、营养师等高级家政从事人员数量几乎是空白，因此，升泰家政将就这