人员出入库管理制度(00001).docxVIP

出入库管理制度 一、 物品入库有关制度 （一） 物品采购回来后首先办理入库手续，由采购人员向仓库验收人员逐单交接。 仓库验收人员要根据采购计划单的项目认真清点所要入库物品的数量， 并检查好 物品的规格、质量，做到数量、规格、品种，价格准确无误，质量完好，配套齐 全，并在接收单上签字（或在入库登记簿上共同签字确认）。 （二） 验收完毕后将商品验收单报到财务，财务审核后转成入库单。验收人员打 出条形码，做到一货一码，不得遗漏。采购人员审核条形码。物控经理或职务代 理人根据实际需要将物品分发给大众仓库、沃尔玛仓库、中山街仓库以及府前店。 并在电脑里做好相关记录，做到准确无误。 （三） 物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物品条款内容、物品 质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库登记。 （四） 物品验收合格后，应及时入库。 （五） 物品入库，要按照不同的型号、材质、规格、功能和要求，分类、分别放 入货架的相应位置储存，在储存时注意做好防锈，防潮处理，保证货物的安全。 （六） 物品数量准确、价格不串。做到帐、标牌、货物相符合。发生问题不能随 意的更改，应查明原因，是否有漏入库，多入库。 （七） 精密、易碎及贵重货物要轻拿轻放?严禁挤压、碰撞，倒置，要做到妥善 保存，其中贵重物品应入公司内小仓库保存，以防盗窃。 （八） 做好防火、防盗、防潮工作，严禁与我公司无关的人员进入仓库。 （