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- 2020-11-21 发布于天津
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案场绩效考核制度目的为体现公司的经营理念有效激励培养员工的敬业精神和业务能力提高和维持企业经营的高效率实现公司的管理和销售目标特制订本制度对员工的工作进行公正的考核和评估形成良好的竞争环境释义绩效考核是根据公司的核心价值理念与标准依据科学的程序和方法对全体员工的工作成绩进行综合性的考核与评价以公开客观开放沟通有差别考核的原则客观公正地进行绩效考核内容考核对象从事销售招商商业管理的置业顾问与主管考核内容主管级主要考核业绩工作态度日常工作能力协助管理能力置业顾问级主要考核业绩工作态度日常工作能力考核
案场绩效考核制度
1 目的
为体现公司的经营理念, 有效激励、 培养员工的敬业精神和业务能力, 提高和维持企业 经营的高效率, 实现公司的管理和销售目标, 特制订本制度, 对员工的工作进行公正的考核 和评估,形成良好的竞争环境。
2 释义
绩效考核是根据公司的核心价值理念与标准, 依据科学的程序和方法, 对全体员工的工 作成绩进行综合性的考核与评价。以公开、客观、开放、沟通、有差别考核的原则,客观公 正地进行。
3 绩效考核内容
考核对象: 从事销售、招商、商业管理的置业顾问与主管
3.2 考核内容:
主管级:主要考核业绩、工作态度、日常工作能力、协助管理能力;
置业顾问级:主要考核业绩、工作
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