库存管理信息化建设设计方案.docxVIP

PAGE PAGE # 库存管理信息化建设设计方案 第 1 章 引言 1.1 库存管理国内外发展情况 库管管理在我国研究起步比较晚， 对于库存理论的研究主要是在 国外库存理论的基础上发展起来的。 在实践过程中， 由于受到多种因 素的影响， 使我国许多企业的库存管理水平都比较低， 库存量一直居 高不下。在理论研究方面， 有较多的传统企业仍没有认识到库存管理 的意义，把库存单纯的看做物料堆放，更谈不上研究与实践。这就给 企业的经营管理带来许多， 造成企业库存成本的不断增加， 缺乏应对 市场变化的能力，市场竞争力不断减弱。 在国外，对库存研究起步较早， 其库存管理的研究也是建立于对 物流理论研究的基础上。二十世纪初，一些发达国家，随着工业进程 的加快以及生产量的增加和销售的实现， 人们逐渐意识到降低物资采 购及产品销售成本的重要性， 于是开始了对物流理论的探讨。 如今国 外物流行业的发展趋于完善， 从理论到实践， 同时也带动了库存管库 理论的发展。 虽然与国外差距明显， 更意味着现代化物流管理理论和技术在我 国大部分传统企业中存在极大的发挥空间。 随着信息技术和电子商务 的告诉发展，我国一些企业在库存管理水平上有了一定程度的提高， 取得了良好的经济效果。因此，在此基础上本文以温州共博贸易有限 公司为例，积极探索库存管理理论与实践上的有机结合。 1.2温州共博贸易有限公司情况简介 温州共博贸易有限公司是一家生产经营各种小型电器产品，研 发、生产、组装，销售及出口为一体的科技型企业。总部位于中国电 器之都一浙江乐清，其产品有高低压开关，高低压断路器、时控开关、 变压器、接触器、温控仪表、电度表、插板插座、转换插头、继电器、 各种智能电气产品等。其销售方式有线上和线下两种模式， 线上是指 用电子商务模式销售，线下有专业销售人员。 1.3方案设计意义 由于该企业在前五年的正常生产运营期间对库存管理的重要性 没有给予足够的重视，因而没有采取科学的方法对其库存进行管理， 导致最近两年企业在经营过程中出现资金周转困难的问题。 通过对资 金问题的检查与分析，最后发现是库存占用了企业大量的流动资金， 管理者才恍然大悟，意识到对企业库存进行有效管理的必要性。 库存存在的合理性在于其满足了供应与需求之间存在的不平衡 性，因此企业需要有一定量的库存，但是企业持有的库存的价值不应 该超过库库存过剩而带来的费用。 现阶段，温州共博贸易有限公司的 库存管理问题已经成为制约该电器企业生存和发展的瓶颈， 库存管理 的研究也被企业管理者视为发展的重要话题。 存库管理的好坏，对该 企业的影响极大，促使其思考如何进行良好的库存管理， 帮助其降低 库存管理的错误记录率，加强成本控制实施低成本战略，提高经济效 益和抵抗风险的能力 本文通过对温州共博贸易有限公司库存管理现状分析， 结合相关 管理理论，探讨温州共博贸易有限公司库存改善的办法， 针对公司库 存管理方面存在的问题提出了方案，以期为温州共博贸易有限公司的 库存管理决策提供参考和依据。 第2章 温州共博贸易有限公司库存管理现状 2.1产品和零配件杂乱 产品杂指的是温州共博贸易有限公司没有一款自己主打的产 品，主营面太广。例如高低压开关、大小型断路器、转换插座、插头 等等。这些产品的规格型号电压伏数都不同，没有归类摆放在仓库， 而是掺杂在一起，让人第一印象是在杂货铺。从而无法具体知道库存 状况，如图2-1所示，产品类型杂乱 图2-1温州共博贸易有限公司杂乱的库存 零配件杂指的是温州共博贸易有限公司在生产、组装过程 中会有散装的零配件。工人在完成组装后会有剩余的产品库存，管理 人员没有将其清算而是全部掺杂在一起放置仓库。 等到二次使用时就 会分不清楚散装的零配件具体用在哪种产品、 哪种型号上。在这种不 清楚的情况下只能搁置在仓库里。日积月累就出现零配件库存量过多 掺杂在一起的情况，如图2-2。 图2-2零配件掺杂库存一角 2.2人员和管理凌乱 （1）人员乱是指刚开始成立其资金不足，招聘人员与专业不对 口，一人身兼多职。同时，共博公司现有库存管理人员的年龄偏大， 并且缺乏相应的库存管理知识，使得企业的库存管理实践得不到相关 理论的指导 招曙信息 *招瞬淮: 客艇虹鑽工卓 *恥要求： 1、陈枚昶，睡礦-輛瓦桁蛊軌 廳毎離潭据幽.臟瞬直 4、 證掘雖援紙月疋讎辭写不同懣章 图2-2温州共博贸易有限公司招聘信息图 注：来源于 / （2）产品摆放乱，仓库的产品的堆放不按型号依次排列堆放， 而 是那里好找就放在那，完全是按照个人想法来放，不系统不规范，电 气行业产品型号规格多，这样错综复杂乱发，就没法清楚知道库存数 量。当公司进行生产时，由于仓库原材料的混乱摆放导致无法准确快 速地找到需要的原材料，这影响了生产环节的有序