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太仓泵房生产管理责任书修改(范文) 第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 太仓泵房生产管理责任书 管 理是共同协作，没有效益的管理是不成功的管理，分管和具体负责都是出自责任、良心。 责任人： 主管安全、技术、施工，负责该施工段的全面工作。 1、负责安全生产工作在安全质量进度方面的全面责任，认真完成上级领导交付的任务。 2、组织制定安全技术规章制度、规程、标准和预防重大事故的技术措施。 3、参与质量、安全、保安事故调查，组织技术力量，对事故进行技术原因分析、鉴定，并提出改进措施。 4、采用新技术、新材料、新工艺、新 设备时，必须制定相应的安全操作规程。 5、认真解决施工生产中安全质量、进度问题，对职工进行安全质量教育。 6、参加图纸会审、定位、放线、翻样，做好有关技术交底，参加项目部有关生产会议。 7、参加工程质量，安全检查做到既管工程技术又协同管安全生产工作，对生产情况提出安全防范措施，对事故的隐患危害及时安排解决，对暂时不能解决问题及时上报。 8、严格落实“三级教育”和职工安全教育活动，提高职工安全意识，严禁违章作业，特种作业人员必须持证上岗。 9、定期编制施工进度计划，并负责组织实施，对施工班子完不成进度要及时协调处理并落实。 10、组织执行施工安全技术方案，检查安全技术措施及进行生产