原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案
工程经济和管理
一、填空题：
1.投标使用期通常是指从 起到公布中标之日止一段时间。
2.定量订购法因为订购时间不受限制，所以在材料需要量 情况下适应性强。
3.单值管理图是一个静态质量管理方法，其依据为 分布原理。
4.设备经济寿命是指设备年度费用 时对应使用年限。
5.投标截止日期以后送达,未经法定代表人签署或未盖投标单位公章或未盖法定代表人印鉴投标书视为 。
6.计提固定资产折旧加速折旧法包含 。
7.建设项目管理职能关键包含： 、 、 、 、 。
8.凡变更已经同意部分关键工程或部分地段工程通常设计标准；技术比较复杂，影响工程主体结构、整体部署和使用性能；或虽不属于上述范围，而一次变更设计增减投资在20万元至300万元者，属
类变更设计。
9.质量变异产生原因是因为多个原因造成，质量控制就是预防和消除 原因影响。
10.多个投资方案进行经济比较时净现值越大方案就 。
11.项目管理目标就是项目标目标。该目标界定了项目管理关键内容，那就是“三控制、二管理、二协调”,即 、 、 、 、 、 。
12.中国招投标法要求招标投标活动应该遵照 、 、 、
标准。
13.对于单一投资方案，假如内部收益率 设定基准收益率，则项目是可行。
14.施工项目控制关键是 、 、 。
15.分项工程质量是施工项目质量评定基础，分项工程质量评定内容包含 、 、
三个方面。
16.在前后两批材料抵达供给间隔中为满足日常施工生产连续进行而建立材料贮备称为 。
17.安全管理关键是控制 。
18. 是指项目在整个计算期内各年净现金流量现值之和等于零时利率，也就是项目标净现值等于零时利率。
19.因果分析图中关键影响原因包含 。
20.评标关键是对投标单位 、 、 、 ，
施工方案或施工组织设计、优惠条件、社会信誉及以往业绩等方面进行综合评价。
21.某企业水泥年需要量为6850吨，每次定购费用800元，保管费80元/（吨·年），保险贮备量为160吨，则经济批量为 。
22.某施工企业欲购置一套设备，需投资70万元，这套设备购置后，每十二个月可为企业纯增收金额13万元，该设备使用8年后无残值，若投资贷款利率为15％，此套设备净现值 。
23. 是对建设项目在技术上和经济上(包含微观效益和宏观效益)是否可行进行科学分析和论证，是技术经济深入论证阶段，为项目决议提供依据。
24.直方图若展现 表示原材料发生改变或机械出现故障等情况。
25.全方面质量管理基础工作程序概括为一个过程，四个步骤，这四个步骤具体内容包含： 、
、 、 。
26． 是指在考虑了资金时间价值情况下，以项目每十二个月净收益回收项目全部投资所需要时间。
二、判定题：
1.在前后两批材料抵达供给间隔中为满足日常施工生产连续进行而建立材料贮备。
称为保险贮备。 [ ]
文档评论（0）