人品大于能力.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人品大于能力 能力很重要,可是有一样东西比能力更重要,那就是人品。 身体不好是废品,思想不好是毒品。人品,是人真正的最高学历。 人品,是人能力施展的基础,是当今社会稀缺而珍贵的品质 标签。人品和能力,如同左手和右手:单有能力,没有人品,人 将残缺不全。能力是一把双刃剑:如果掌握在品德高尚的人手中, 它将会给团队与社会创造出无数的价值; 相反,如果掌握在品德 低下的人手中,它将时刻有可能会成为组织与社会前进的羁绊。 有许多人才济济的单位,也面临着动力不足、内耗严重乃至 惨遭淘汰的结局。究其原因,员工人品起着决定性的作用。缺乏 忠诚、敬业、服从、合作的团队,往往更容易迷失在勾心斗角、 尔虞我诈、损公肥私的争斗中。众多的单位领导都认定:能力合 格的人不一定是上品,而人品不合格的人就是危险品。 没有人会 愿意重用一个成绩合格但人品有问题的危险人物。 一个人人品不 好,即使有天大的才能,他也可能会在关键的时候给组织带来伤 害,并且,能力越大造成的损失也会越大。 从这个意义上说, 人 品”其实决定着整个组织与个人的方向与前途。提高、锤炼员工 的人品素养已成为当前各类单位、组织的重要使命。 人品,是一个人真正的最高学历。现代社会,有能力有才华 的人到处都是,但才能卓越且人品过硬的人却是鲜见, 每个组织 都在真正急需并努力寻找这样的人。 人品决定态度,态度决定行 为,行为决定着最后的结果。人品意义深远,没有人会愿意信任、 重用一个人品欠佳的员工。好人品已成为现代人职业晋升的敬业 标杆与成功人生的坚实根基。 比能力更重要的十二种品格 一、 忠诚 忠心者不遭解雇 站在老板的立场上思考问题, 天天琢磨为公司赚钱,与老板 一起分享你的想法,不卷入与老板对抗的势力,忠心耿耿地维护 公司的利益,在诱惑面前经得住考验! 二、 敬业 ——每天比老板多做一小时 工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,模糊 上 班时间”与 下班时间”,乐意为工作做出个人牺牲,完成工作再 休息,敬业精神,还展现于细节中! 三、 自动自发一一不要事事等人交待 从 要我做”到 我要做”,主动做一些 分外”事。先做后说, 给老板惊喜,学会毛遂自荐,高标要求:要求一步,做到三步, 拿捏好主动的尺度! 四、 负责一一绝对没有借口,保证完成任务 责任的核心在于责任心,把每一件小事都做好,一诺千金, 绝对没有借口,让问题的皮球止于你,不因一点疏忽而铸成大错! 五、 注重效率一一算算你的使用成本 跟穷忙、瞎忙说拜拜”,心无旁骛,专心致志,量化你的每 日工作,拖延是最狠毒的事业杀手。牢记优先,要事第一,防止 完美主义成为效率的大敌! 一开始就要想怎样把事情做成, 办法总比问题多,聪明地工 作而不是努力地工作。创造条件去完成任务,第一次就把事情做 对,把任务完成得超出预期! 七、 善于沟通一一当面开口,当场解决 沟通和八卦是两回事,不说和说得过多都是一种错, 带着方 案去提问题,培养起接受批评的情商。胸怀大局:既报喜也报忧, 内部可以有争议,对外要一致! 八、 合作 团队提前,自我退后 滴水融入大海,个人融入团队,服从总体安排,遵守纪律才 能保证战斗力。不当团队的 短板”,多为别人考虑,让能力在团 队中被放大! 九、 积极进取 永远跟上企业的步伐 以空杯心态去学习、去汲取,不生气、要争气,不要一年经 验用于十年重复。挤时间充电,发展自己的 比较优势”,挑战自 我,提前化解潜在危机。 十、低调 才高不必自傲 慢点儿邀功请赏,克服 大材小用”的心理,不摆架子耍资格, 给人一分尊敬,努力做到名实相符,成绩只是起点,荣誉可作动 力! H^一、节约 ——别把老板的钱不当钱 报销账目,金钱上要诚信,不耍小聪明,不浪费每一张纸, 不浪费每一分钟工作时间。 花公司每一分钱, 都要收到最大效益, 记住:省下的都是利润! 十二、感恩 —— 想想是谁成就了今天的你 老板给了你饭碗, 工作给你学习和成长的机会, 同事给予你 配合,客户帮助你创造业绩,对手让你看到距离,批评者让你趋 向完美。 公司请你来的目的! 请你来是解决问题而不是制造问题; 如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问 题; 你能解决多大的问题,你就坐多高的位子; 你能解决多少问题,你就能拿多少薪水; 让解决问题的人高升, 让制造问题的人让位, 让抱怨问题的 人下课。 【问题就是你的机会】 1、公司的问题:就是你改善的机会; 2、客户的问题:就是你提供服务的机会; 3、自己的问题:就是你成长的机会; 4、同事的问题:就是你提供支持建立合作机会; 5、领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会 6、竞争对手的问题:就是你变强的机会。 不要轻易离开团队,否则你要从零做起: 1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团 队都有优点。 2、跟对

文档评论(0)

youbika + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档