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古典管理理论在中小企业管理中的探索 摘 要:针对丁中小型装饰设计工程公司向更层次发展 ，提出了机会导向型与 名牌战略性，分析了授权与集权的两难以及人才内部提拔和外部聘任是阻碍中小 型公司向高层次公司发展的根源，并且从古典管理学的角度提出了解决上述困境 根源的方案。 关键词：企业战略 企业管理 人才瓶颈 解决出路 1装饰设计工程公司在西安市场上的整体状况 据统计,在西安市注册的装饰设计工程公司共有 500余家,实--际经营的 有200余家。从资金、业务的类别和人员数量上可划分为上中下三个层次。 一般 来说拥有58万以上注册资金，人员在50人以上，主要从事工装，比如修建校史馆, 博物馆等届丁大企业；注册资金达到100万 500万之间的，人员在15人左右，主 要从事展会的搭建和设计以及大型专卖店的设计施工届丁中等企业 ；注册资金在 50万——100万之间的，人员在10人以下，主要从事店面的简单装修以及店面门 脸的装饰届丁小企业。很有幸，在我工作的那段日子，我曾经就职丁中等企业，对 丁从“小舰板”的个体企业成长为“大船”的企业集团 ，我个人认为将面临着以 下一些困境和矛盾--论文快速发表绿色通道一期刊之家网 发表流程：收稿---稿件初审---商定期刊---杂志社审稿---办理定金---修改定 稿---确认---付余款---杂志社发采稿通知---发表见刊---接收期刊样册---知 网收录 论文刊发时间：从收到论文版面费起3-4个月（特殊情况除外），针对需要快速发 表的作者提供绿色通道服务。 本站声明：期刊之家网与多家医学期刊结成了学术联盟， 如果您有发表中国科技 论文统计源期刊（中国科技核心期刊）、中文核心期刊、SCI收录期刊的需求，以 及对丁需要论文发票的作者可以与我们联系 1、 学术期刊论文发表时间安排等相关咨询联系杨老师QQ 2926870355/ 2012730281 2、 不违反宪法和法律，不损害公共利益。 3、 是作者本人取得的原创性、学术研究成果，不侵犯任何著作权和版权，不损 害第三方的其他权利；来稿我方可提供“中国知网期刊学术不端文献检测系统” 检测，提供修改建议，达到文字复制比符合用稿标准，引用部分文字的在参考文 献中注明；署名和作者单位无误。 4、 本站初审周期为2- 5个工作日，请在投稿3天后查看您的邮箱，收阅我们的 审稿回复或用稿通知；若20天内没有收到我们的回复，稿件可自行处理。 5、 按用稿通知上的要求办理相关手续后，稿件将进入出版程序； 6、 杂志出刊后，我们会按照您提供的地址免费奉寄样刊。 7、 未曾以任何形式用任何文种在国内外公开发表过。 8、 切勿一稿多投，稿件一律不退，请自留电子稿。 2企业成长矛盾分析 2.1 企业战略：机会导向型与名牌战略性当企业在初始发展阶段的时候 ，机 会对丁一个企业是非常关键的，只要抓住其中的某一些机会，就可以使企业得以 生存和运转下去。就拿我们公司为例，在成立的三年的时间里，公司的客户稳定量 基本为零。每年的客户要重新去挖掘，就算是原来的老客户，也要重新的去联系、 沟通。这种现象说明，我们的公司还处在“做生意”的阶段，以找机会来维持自己 的生存。而我在联系业务的过程中，在和同行聊天中得知，高层次从事工装的公司 就很注意施工前的规划、施工中的质量、施工后的访谈，甚至不惜成本也要做好， 保证客户满意。而且长期坚持，形成了一个稳定、长期的品牌效益。所以在我看 来，他们从战略八手，以品牌要效应，就是“做企业”。所以我曾向老板建议，公司 要发展，必须从创新、质量、态度上的提高来满足客户的需要。有了良好的企业 形象，才能更好的取得客户的信赖，得到社会公众的信任。 参考文献： ［1］ 德伯华，执行的艺术［M］线装书局2003 ［2］ 杨孝伟，赵应文，管理学一原理、方法与案例［M］，武汉大学出版社2004 . 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 170881003