安易2000预算管理和分析系统培训(ppt 22页).pptVIP

安易2000预算管理和分析系统培训 北京安易软件有限责任公司 北京安易软件有限责任公司 第一部分 预算管理系统 第二部分 财务分析系统 北京安易软件有限责任公司 一、预算基本知识 二、预算管理流程 三、预算管理软件 第一部分 预算管理系统 北京安易软件有限责任公司 一、预算的基本知识 1、预算管理的三个环节 2、预算体系的构成 3、预算的编制方法 4、编制步骤 北京安易软件有限责任公司 预算管理的三个环节 预算编制 预算执行 预算考核 1、预算管理的三个环节 北京安易软件有限责任公司 2、预算体系的构成 企业全面预算 经营预算 财务预算 销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、期末产成品存货预算、期间费用预算、研究开发费用预算 资本预算、现金预算、 预计损益表、预计资产负债表 北京安易软件有限责任公司 3、预算的编制方法 预算的编制方法 固定预算 弹性预算 滚动预算 北京安易软件有限责任公司 4、编制步骤 目标的一些方针和原则） （确定预算的总目标及实现 制定规划方针 并互相沟通 各部门提供基础资料 分预算 制定销售预算及其他 预算的最后定案 互相协调以确定各分 对预算进行审核 具体实施、执行 北京安易软件有限责任公司 二、预算管理的流程 预算归口部门 预算责任部